Die 3 Arten von Produktführern (erklärt viel von dem, was man in wachstumsstarken Startups und in größeren Unternehmen sieht)

💥 Neue Podcast-Episode nach einer Weile. In dieser Episode: - Warum Produktprobleme wirklich Führungsprobleme sind - Die 3 Archetypen von Produktführern erkennen - Den richtigen Typ mit der Phase Ihres Unternehmens abgleichen - Fragen, die Sie vor der Einstellung eines Produktführers stellen sollten

Innovationen erlebt, die ich nie in Betracht gezogen hatte.

Die Diagnose ist die Heilung – wie man Führungskräfte zu schwierigen, strittigen Themen beeinflusst. (Dies ist ein Live-Coaching-Beispiel mit dem PM-Team eines erstklassigen Startups. Der Dialog mit dem PM wurde durch eine AI-Stimme ersetzt, um ihre Anonymität zu wahren) 📺Video:

Bei einigen PMs sehe ich eine Vermeidung von KI. Bei anderen sehe ich eine Überabhängigkeit von KI, um Vorschläge und Strategien zu schreiben. Während KI irgendwann dort sein wird, ist sie im Moment nicht gut genug für die Tiefe und das Urteilsvermögen, das ich von erfahrenen PMs erwarten würde. Video:

Schritt-für-Schritt-Formeln sind großartig um einen lebenslangen Anfänger zu schaffen.

Es ist Überdenken, wenn es die gleichen Gedanken wiederholt, es ist kein Überdenken, wenn es neue Gedanken und genauere Gedanken sind, wenn Genauigkeit wichtig ist.

@rahulvohra... Gedanken? Sollten wir unseren Namen in Superhuman ändern?

Was für eine großartige Sitzung über Produktführung, Geschichtenerzählen, Einstellung, Geschmack und das Handwerk von Produkten mit @rahulvohra. Ich habe jeden Moment davon geliebt und der Seminar-Chat war die ganze Stunde über lebhaft. Du kannst die Aufzeichnung immer noch abrufen, falls du sie verpasst hast:

Ein häufiges Echo von Technologen, auf das ich nicht verlinke, um Stigmatisierung zu vermeiden. Es frustriert mich, dass Technologen dies nicht als *Jahrzehnte überwältigender Beweise ansehen, dass sie die Kompetenz der Bankenbranche unterschätzen.*