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"Es ist wirklich wichtig, als Gründer selbstbewusst zu sein, dass du natürlich und unbewusst das auswählst, was deine Stärke – deine Superkraft – ist, als Lösung für die meisten Probleme. Es mag richtig sein, aber standardmäßig solltest du es in Frage stellen. Es ist mindestens 30 % wahrscheinlich, dass du es wegen Komfort und Vertrautheit und nicht wegen der Wahrheit gewählt hast." — @btaylor

31. Juli 2025
Bret Taylor (@btaylor) hat vielleicht den verrücktesten Lebenslauf in der Tech-Branche:
✔︎ Mitschöpfer @GoogleMaps
✔︎ Erfindung des "Gefällt mir"-Buttons
✔︎ CTO bei @Facebook
✔︎ Co-CEO bei @Salesforce
✔︎ Vorsitzender des Vorstands der @Twitter
✔︎ Vorstandsvorsitzender der @OpenAI, wo er eine Schlüsselrolle dabei spielte, OpenAI vor der Implosion zu bewahren
✔︎ Mitbegründer von Friendfeed, Quip und @SierraPlatform (bereits über 4 Mrd. $ wert)
Er war auf allen Ebenen äußerst erfolgreich – vom Ingenieur über die Führungskraft bis hin zum Gründer – und in fast allen Disziplinen, einschließlich Engineering, PM, COO, CPO, CTO, CEO und als Vorstandsmitglied in ihren intensivsten Momenten.
In unserem Gespräch erzählt Bret:
🔸 Die drei KI-Märkte, auf die es ankommt
🔸 Warum Sie jetzt alles auf Agenten setzen sollten
🔸 Die kontraintuitive Go-to-Market-Strategie, die die meisten KI-Startups falsch machen
🔸 Die Frage, die Sheryl Sandberg ihm beibrachte zu stellen ("Was ist das Wirkungsvollste, was ich heute tun kann?"), veränderte seinen beruflichen Werdegang
🔸 Sein Framework, um zu wissen, auf wessen Rat man tatsächlich hören sollte – und wie sich das während des OpenAI-Vorstandsdramas als nützlich erwies
🔸 Was er seinen Kindern über KI beibringt, das alle Eltern wissen sollten
🔸 Viel mehr
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