Que ótima sessão sobre Liderança de Produto, Storytelling, Contratação, Gosto e o Ofício do Produto com @rahulvohra. Adorei cada momento e o bate-papo do seminário foi movimentado durante toda a hora. Você ainda pode acessar a gravação se a perder:

Um trecho sincero (como de costume) sobre o que bloqueia o crescimento e o sucesso de pessoas talentosas e ambiciosas mais tarde em suas carreiras. Assista aqui:

"Quero começar minha própria empresa para poder fazer o que quiser" Você ficará muito desapontado quando perceber que fará muitas coisas que outras pessoas querem

Nova playlist sobre Mindset, Autoconhecimento e Maestria 13 vídeos e um total de ~ 1 hora de ideias que não ressoam com todos, mas podem ser bastante úteis para alguns. Link:

Quando usar IA e quando não usar IA:

Os bons velhos tempos do pensamento 🤣 crítico

Novo vídeo sobre por que sofremos em nosso trabalho e carreira, e por que a competência é a saída. Se você tentou construir uma carreira enquanto se apegava à sanidade, alegria e propósito, provavelmente sentiu conflito e dor com bastante frequência. Aqui está uma perspectiva sincera sobre as compensações que enfrentamos e a saída:

Um segredo para desbloquear mais clareza, sucesso (e até alegria) ao construir produtos é ver como a maioria de nós, em empresas de todos os tamanhos e taxas de crescimento, está realmente sendo impulsionada por 'Algoritmos Corporativos'. Achamos que estamos agindo de forma independente e tomando nossas próprias decisões, mas, em vez disso, estamos agindo principalmente como implementadores desses algoritmos corporativos. A saída é simples, mas não fácil: reconhecer quando isso está acontecendo e substituí-lo por uma cultura de pensamento claro. Como líder, você pode fazer isso fazendo perguntas simples que cheguem à raiz do problema (comece fazendo essas perguntas a si mesmo primeiro!) E só funciona se você realmente quiser clareza – não funcionará como um hack ou um processo que você está forçando aos outros. Um vídeo que expande este tópico de Algoritmos Corporativos vs. Pensamento Claro, juntamente com alguns exemplos:

Como chavões como "o fracasso é o melhor professor" e "todo aprendizado é um bom aprendizado" são abundantes - e porque a maioria das pessoas carrega muita bagagem emocional sobre o tema do aprendizado - é preciso ter cuidado para entender também o seguinte: - Como tal, algum aprendizado é melhor do que nenhum aprendizado - Claro, muito aprendizado acontece no trabalho, fazendo, mas por definição isso não será suficiente para pessoas já competentes e ambiciosas - Em última análise, o principal objetivo do aprendizado é usá-lo para alcançar o que você deseja. então, muito logicamente, se você discriminar com base em peculiaridades pessoais (por exemplo, "Não gosto do título deste livro", "Não gosto da empresa para a qual essa pessoa trabalhou", etc.), provavelmente não está se preparando de maneira ideal para alcançar o que deseja - Um corolário do ponto anterior é que criar toda uma identidade em torno de ser "um aprendiz ao longo da vida" na prática tenderá a atrapalhar você a alcançar o que deseja em sua vida. A razão é que muitas pessoas implementam essa filosofia sempre tentando aprender e usando o aprendizado como desculpa para evitar assumir coisas difíceis - Claro, você aprenderá muito com seus próprios erros (espero), mas você já considerou o custo desse aprendizado? (vs. aprender de outras maneiras que não seus próprios erros e falhas) - vale a pena repetir que, se você deseja resultados superdimensionados e discrepantes, por definição, sua filosofia sobre esse importante tópico de aprendizado não pode ser a filosofia média e segura que você ouvirá em todos os lugares, especialmente no LinkedIn. E também está tudo bem se você não quiser resultados discrepantes. É a sua vida, então não adianta vivê-la nos termos de outra pessoa

O maior obstáculo ao verdadeiro aprendizado e domínio para pessoas já competentes e ambiciosas é o desejo de se divertir e se inspirar enquanto aprendem. Não se trata apenas de quanto você aprende. É sobre o que você precisa aprender daqui em diante. As fontes que você acha sedutoras – porque entretêm e inspiram – contêm conteúdo drasticamente diferente das fontes que você tende a evitar instintivamente.