Я здесь совершенно оптимистичен. Дэвид пользуется уважением в индустрии игрушек/интеллектуальной собственности за свои стратегии по инкубации в Азии и тому, как правильно стать частью культуры. Если вы все сделаете правильно в Японии и Корее, вы привлечете внимание дистрибьюторов в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Америке, Европе. Этот феномен становится еще более актуальным с ростом таких компаний, как Popmart, Miniso и UNIQLO по всему миру. Япония, Корея и Китай диктуют, что считается крутым. Дэйв — признанный мыслитель в области интеллектуальной собственности и индустрии, и он успешно масштабировал свои стратегии снова и снова. И ему действительно не все равно, о бренде и его значении для потребителей. В течение последних двух лет он был моим секретным наставником, всегда поддерживая нас с боковой линии. Тот факт, что он теперь может посвятить свое время росту Claynos, — это возможность, которую мы не могли упустить. Его поддержка — это огромный сигнал для дистрибьюторов и руководителей игрушечных компаний. Но дело не только в этом. Дело в том, чтобы Claynosaurz действительно стал частью культуры — правильным образом и с проверенными методами. Дэйв предсказал успех Popmart и рост Labubu и таких lifestyle-брендов, как Uniqlo, задолго до того, как это сделали большинство. Частично это стратегия, которую он помог разработать. Он — ведущий эксперт в том, как войти на этот рынок, а через него — в остальной мир. Сначала медленно, а затем сразу. Правильный маленький проект становится гигантским. Азия, мы идем к вам.