Втрачена довіра Останнім часом я неодноразово замислювався над питанням: чому обвалилися монети VC? На перший погляд, це може бути пов'язано з поганим настроєм і поганою ліквідністю; Але по суті руйнується механізм довіри всієї галузі. Будь-який проект в основному складається з цих чотирьох ролей: сторона проекту, інвестор, маркет-мейкер і спільнота. Теоретично чотири сторони повинні бути безпрограшною ситуацією; Але нинішня ситуація така, що вона все більше стає схожою на гру з нульовою сумою «хто швидко біжить, той і перемагає». Всі насторожено ставляться один до одного, не довіряють один одному і навіть обманюють один одного, аби швидше бігти. Проблема з цією структурою не тільки не формує довіру, а й підсилює людські слабкості, жадібність, недалекоглядність і опортунізм. З часом ми також будемо вважати, що індустрія сповнена обману, але забудемо, що основна цінність блокчейну – це не ігри, а консенсус і довіра. Багато людей просто бачать, що довіра руйнується, але ігнорують просту істину: все, що може звалитися вниз, має бути і вгору. Тому варто задуматися далі: як побудувати довіру цих чотирьох сторін? Відповідь, ймовірно, криється не в самих чотирьох персонажах, а в тому, щоб вистрибнути з єдиної характерної точки зору і побудувати довірчі відносини між позитивом і грою за допомогою механізму. З точки зору бізнес-моделі, ключовим моментом є пошук точки опори, яка несе довіру, вбудовування її у власні основні компетенції, а потім створення ітеративного механізму зворотного зв'язку навколо цієї точки опори. Серед цих чотирьох ролей лише дві ролі інвесторів і маркет-мейкерів насправді є тими, хто дійсно має точку опори довіри. Отже, як ці дві точки опори можуть використовувати маховик довіри? З цими двома ролями як точкою опори основних компетенцій, чим сильніша здатність, тим більшу цінність вона може створити для спільноти. Віддаючи ранні прибутки спільноті, люди, які вірять у це, заробляють гроші, що створює все більший ціннісний резонанс і, нарешті, підштовхує спільноту до повернення своїх основних можливостей. У довгостроковій перспективі все більше і більше учасників проекту будуть проявляти ініціативу у пошуку співпраці та мати реальний вибір у виборі високоякісних проектів. Здібності приносять цінність, цінність приносить довіру, а довіра підживлює здібності. Це може бути рішення, яке керується бізнес-логікою. У нинішній індустрії єдиний, кого я бачу поки що, хто має можливість і можливість це робити, здається, це UV.