¿Escuchaste que Nina de @BNBCHAIN organizó un gran autobús y llevó durante dos horas a los builders, mentores e inversores de BBW al parque? Es cierto.

Hoy veo que nadie ha publicado, así que voy a compartir con todos un poco del contenido de la AMA de @heyibinance en el hackathon de @BNBCHAINZH @BNBCHAIN 1. En las primeras etapas de una empresa se aplica la teoría del largo plazo, y en la etapa madura se aplica la teoría del barril (que se relaciona con la estructura organizativa posterior) 2. ¿No sabes? Solo es cuestión de valentía, de lanzarse, Just try, es hacer, aprender mientras haces, realizar pruebas A/B mientras haces Si no hablas inglés, empieza por atreverte a hablar; si el CEO no ha hecho nada, entonces hazlo y luego ya veremos) Extensión 8) Just take the first step, Don’t look at the whole staircase 3. Construir una estructura organizativa como en "Built to Last", estableciendo una empresa que funcione incluso sin la presencia del CEO Con organización, hay estructura 4. Para startups, Don’t follow narrative create your own story, ser quien marca la tendencia Para empresas maduras, especialmente las líderes del sector, puedes observar lo que hace el segundo clasificado a través del espejo retrovisor, y así decidir tu acción (el principio de atreverse a ser el primero) teoría de la competición en vela (ver 5) 5. Sobre la competencia, en una regata de veleros, el primero debe observar lo que hace el segundo, y luego copiarlo para mantener la primera posición; El segundo debe observar cómo opera el primero y hacer algo diferente para tener la oportunidad de competir por el primer lugar. (¿A quién creen que me refiero aquí?) 6. Fxxk narratives - vamos a ganar dinero Regresar a la esencia del negocio, hacer cosas que generen flujo de caja 7. Al hacer 5 y 6, ten cuidado de no tomar decisiones de las que no puedas salir, a menos que estés seguro, como tener un hijo, en ese caso, deja una línea, una opción de "retorno" o arrepentimiento 8. Sobre resolver problemas (vida/carrera), es como jugar a las cartas, siempre te darán la misma mano hasta que encuentres la solución óptima para esa etapa, muchas veces solo hay soluciones óptimas locales que te permiten avanzar al siguiente nivel De lo contrario, puede que ese asunto no sea adecuado para ti en ese momento 9. Todos los juicios comerciales deben ser cuantificables y rastreables para poder evaluarlos 10. Con la base de 9, primero prueba a pequeña escala, luego aumenta gradualmente la intensidad, copia y pega 11. La vida es como un tablero de ajedrez, cada situación es nueva, los problemas y adversidades aparecen todos los días, y nunca son los mismos ¿Qué harás? Aguantar, y si no puedes, contrata a alguien 12. Bueno, ya no puedo seguir, solo miren, no se lo tomen demasiado en serio pd: Algunos cuestionan los libros que ha leído la hermana mayor, con mi limitado conocimiento, en toda la AMA escuché al menos teorías y puntos de vista de 10 libros (más que tener la sombra de "Built to Last", se parece más al estilo de Kazuo Inamori) Los modismos y referencias hicieron que la traducción se quedara atascada... 😂 ppd: Al pensar en "Built to Last", de repente me vino a la mente que aquí el "uno" es en realidad la unidad de conocimiento y acción 😂😂