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Nikhil Krishnan
interesante episodio de Planet Money por qué es tan difícil encontrar un baño público y por qué no tenemos baños privados
Aparentemente, solíamos tener baños públicos para lidiar con los problemas de salud pública
Luego despegaron los baños de pago por uso, y luego despegó un movimiento que calificaba a los baños privados de inequitativos
Ahora los baños privados están prohibidos, y el deslizamiento hacia el desorden público también significa que los baños públicos cuestan demasiado de mantener y son escasos
Esto significa que los baños ahora son básicamente un mosaico de algunos baños públicos, y luego negocios donde pagas por algo para usar el baño (y efectivamente son baños privados de facto)

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Nueva publicación: algunas reflexiones al leer estos documentos de IA
1) los pacientes no son como las viñetas en NEJM, pero debemos apuntar a hacer que el encuentro promedio con el paciente se parezca MÁS a una viñeta. Hay formas de hacerlo.
2) deberíamos centrar más recursos en la IA para manejar casos simples de forma autónoma frente a casos más complejos con médicos en el circuito
3) El diseño del estudio para evaluar la IA en el cuidado de la salud es difícil y defectuoso naturalmente en muchos sentidos
4) mantenemos la IA de atención médica en un nivel más alto que los humanos porque no tenemos un marco de responsabilidad
La publicación completa está en el próximo tweet

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En mi opinión, si desea competir contra los EHR, lo que realmente debe hacer es permitir que los médicos se vuelvan independientes
La mayoría de las quejas sobre los EHR son en realidad quejas sobre cómo los hospitales son grandes empresas, y cualquier software creado para grandes empresas apesta. Las prácticas más pequeñas significan flujos de trabajo más específicos e interfaces más simples.
Entonces, lo que realmente necesita hacer es habilitar más prácticas pequeñas, con el EHR como un componente para permitir eso. Todavía necesitas resolver el resto. A continuación se muestra una charla que di hace años sobre algunas de las otras cosas que se necesitan resolver.
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mañana - Voy a dar algunas ideas sobre cómo deberíamos evaluar la IA de atención médica inspiradas en algunos artículos que salieron de Microsoft, OpenAI + Penda Health y Doctronic
Puedes registrarte para entrar en el próximo tweet
(también tendremos más anuncios de POO en las próximas semanas sobre los nuevos eventos que estamos lanzando)

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Creo que muchas personas de producto en realidad serían muy buenas en ventas si no lo vieran como algo con menor capital social y se sintieran cómodas con cosas como las cuotas, donde necesitan cumplir con alguna medición regularmente o arriesgarse a ser despedidas.
Esto probablemente será aún más cierto si ayudar a cerrar una venta implica prototipar/crear una versión del producto codificada con una vibra que el cliente pueda "ver" para entender cómo podría lucir para ellos.
Para casi todas las organizaciones con las que hablo, las ventas traen a personas de producto para ayudar a explicar cosas que son específicas y el producto es realmente bueno para entender el punto de dolor particular de un cliente y lo que el producto podría resolver para ellos.
(La verdad es que me sorprende que más personas de producto no intenten negociar una comisión por ventas cuando son traídas)
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el gran cambio en Out-Of-Pocket - Este otoño será la última sesión en vivo para la mayoría de nuestros cursos pagos. Así que si has estado considerando tomar o enviar a tu equipo a cualquiera de los siguientes cursos, ¡deberías inscribirte porque probablemente sea tu última oportunidad de hacerlo en vivo! (enlace en el siguiente tweet para inscribirte)
Los cursos han sido la mayor fuente de ingresos para OOP hasta ahora, así que esto representa un gran cambio. Hay algunas razones principales por las que estamos haciendo esto:
1) Estamos recibiendo más demanda de cursos y talleres personalizados - Si bien los cursos hacen un buen trabajo explicando cómo funcionan las cosas, las empresas quieren entender cómo se aplica a SUS problemas específicamente.
Así que nos estamos enfocando en crear cursos personalizados para empresas y talleres en torno a nuestros cursos existentes.
2) Los cursos en vivo son cada vez más difíciles de inscribir - Probablemente esto sea una combinación de que no estamos invirtiendo en marketing fuera del boletín y los presupuestos de aprendizaje y desarrollo están siendo recortados. Y déjame decirte, que todos se inscriban en un curso 5 días antes de que comience hace que todo sea increíblemente estresante. Esta es también la razón por la que nos estamos enfocando en grupos - tiene más sentido para nosotros dedicar tiempo a perfeccionar el contenido para las empresas que gastar tiempo en marketing.
3) Nos estamos enfocando en otras partes del negocio - Debido a que solo envío este boletín una vez a la semana (si realmente siento una intervención divina con ideas), el área de lo que podemos publicitar es limitada. Con espacio limitado, significa que tenemos que elegir qué estamos vendiendo. A medida que nos enfocamos más en eventos y otras cosas, solo podemos hacer tantas alertas sensibles al tiempo sin molestar a todos ustedes.
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Una parte de iniciar una empresa a la que tienes que acostumbrarte es la interconexión de las relaciones personales y las ventas.
Cuando estás comenzando una empresa, vas a estar constantemente vendiendo. Y la realidad es que en muchos casos vas a estar aprovechando tus relaciones personales en esas ventas.
Por ejemplo, cuando estás contratando, probablemente intentarás contratar a personas con las que has trabajado. Muchas de esas personas probablemente son amigos en este punto, o al menos personas con las que quieres tener relaciones positivas. Pero cuando les estás vendiendo la idea de tu empresa para que trabajen contigo, ya no vienen solo como compañeros de trabajo. Su sustento ahora está ligado a que tú cumplas.
O tu primer o segundo cliente empresarial va a ser un defensor en una empresa que conoces previamente. Creo que esto es ESPECIALMENTE cierto en el sector salud, donde todos son reacios al riesgo y la única forma de romper eso es construyendo confianza a nivel personal con tu comprador. Esa persona probablemente está arriesgando su reputación por ti, y el futuro de tu relación con esa persona probablemente dependerá de que tú cumplas.
Esto también es lo que puede hacer que el viaje del fundador se sienta solitario; puede parecer que distorsiona las relaciones de ciertas maneras. Y creo que es uno de los sacrificios que tienes que estar preparado para hacer.
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