Haluaisin antaa lyhyen puheen Japanin valmistusteollisuuden eduista verrattuna Kiinaan, ja toivon voivani antaa viitteen kaikille ystäville, jotka haluavat juosta ehdolle (vain omalla insinöörialallani). Työskentelen suuressa japanilaisessa sähköyhtiössä, vastaten projektinhallinnasta ja sähkösuunnittelusta voimalaitosten rakentamisessa ympäri maailmaa. Globaalit toimittajat osallistuvat usein projektin etenemiseen. Otetaan esimerkiksi kehittyneen maan sähköyhtiön rakentama voimalaitos, josta tällä hetkellä johdan, jossa generaattorit, SFC, AVR, muuntajat, moottoreita, kytkintauluja jne. valmistetaan ja toimitetaan yrityksemme toimesta, ja osapuoli A edellyttää, että jos näissä tuotteissa on alitoimittajia, niiden on oltava OCD:n jäseniä. Tämä asettaa erittäin korkean kynnyksen toimitusketjun laadulle ja alan maineelle. Lisäksi "ostospesifikaatiossa" ja "tarjousmäärittelyssä" on paljon yksityiskohtia, ja kun tein insinööriprojekteja Kiinassa, ostetut laitteet vertasivat käytännössä vain perussuorituskykyä. Japanilainen "spesifikaatio" sallii Osapuolen A:n räätälöidä hyvin suuren tilan, jolloin projektin toteutuksessa ei synny sotkuisia paikan päällä tapahtuvia rikkomuksia. Esimerkiksi ilmanottoaukko, jäähdytys, salaojitus, vaihteen huoltotilan varaus jne. Ne räätälöidään ja suunnitellaan yhdessä insinöörien ja A-osapuolen toimesta työmaan olosuhteiden ja rakennusvaatimusten perusteella, ja niissä on korkea hallittavuus sekä hyvin vähän ongelmia työmaalla laskeutumisen jälkeen. Kun tein projekteja Kiinassa aiemmin, suurin osa hankitusta laitteistosta oli vain perussuorituskykymittareita, harvoin tämän tason räätälöinnin saavuttamiseksi, enemmän kiinnitettiin huomiota kapasiteettiin, tuotantoon, tehokkuuteen, ja käyttäjäkokemuksen osalta se ei ollut verrattavissa Japanin valmistusteollisuuteen, mikä johti usein paikan päällä tapahtuviin ongelmiin ja insinöörit tarvitsivat paljon viimeistelytyötä. Esimerkiksi kun olin internet-yrityksessä, kotimaisen yrityksen ostamat laitteet asennettiin varsinaiseen työmaalle, ja putkisto sekä betoni työmaalla olivat ristiriidassa eikä niitä voitu asentaa, joten pystyin tekemään merkittäviä muutosprojekteja vain väliaikaisesti paikan päällä. Ja tällainen ongelma on otettu huomioon Party A:n varhaisessa suunnittelussa nykyisessä työssäni. Kokemukseni mukaan kiinalaiset projektit keskittyvät kapasiteettiin, tuotantoon ja tehokkuuteen, kun taas japanilaiset projektit kiinnittävät enemmän huomiota vakauteen ja käyttäjäkokemukseen. Henkilökohtaisesti uskon, että Japanin valmistusteollisuudella on edelleen ilmeisiä etuja yksityiskohdissa, johdonmukaisuudessa ja toimitusketjun järjestelmässä.