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0xWizard
Les actifs on-chain ne disparaîtront pas. Si c'était le cas, je ne vois pas quel autre meilleur terrain d'expérimentation pour l'innovation crypto pourrait exister, ainsi qu'un mécanisme de création de richesse pour les petits investisseurs de bas en haut.
Il pourrait y avoir de meilleures et plus récentes méthodes d'émission d'actifs, plus novatrices et efficaces que le modèle de pump (et non ces plateformes de lancement de clones actuelles).
Les actifs on-chain ne disparaîtront pas, ils continueront simplement à évoluer et à avancer, changeant de visage pour continuer à jouer.
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Le long-termisme, ce n'est pas être plus haut, plus rapide, plus fort, ni être le plus diligent ou le plus réussi pour battre tout le monde.
Le long-termisme, c'est trouver la bonne direction et avancer à une vitesse acceptable et en toute sécurité.
Le long-termisme, c'est avoir une alimentation saine, un sommeil suffisant, faire de l'exercice modéré, et faire chaque jour ce que l'on aime.

0xWizard29 août 2025
Être trop diligent est aussi une forme de cupidité.
Le long-termisme n'est pas seulement une attitude face à la carrière, mais aussi une attitude face à tout dans la vie.
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Qu'est-ce que la connaissance et l'action unies ?
C'est faire ce que l'on pense vraiment, sans dissocier la connaissance de l'action.
Prenons un exemple dans les relations interpersonnelles,
Pourquoi de nombreux gestionnaires d'entreprise pensent-ils bien traiter leurs employés, mais ces derniers ne sont pas reconnaissants et ne comprennent pas ?
Pensez à la plupart des parents d'Asie de l'Est, même s'ils sont parfois très stricts, maladroits dans leur expression, voire un peu obtus, les enfants peuvent sentir qu'ils aiment sincèrement leurs enfants.
Pourquoi ?
Parce que ces parents aiment vraiment leurs enfants, donc la manière de s'exprimer devient moins importante.
Revenons à l'entreprise, pourquoi les employés ne sont-ils pas reconnaissants ?
Parce que la plupart des entreprises partent d'une mauvaise intention, elles n'espèrent pas sincèrement le bien-être de leurs employés, mais s'attendent plutôt à ce que ceux-ci soient reconnaissants en travaillant dur et en produisant davantage.
C'est cela, la non-unité entre la connaissance et l'action, et le résultat est naturellement prévisible.
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