RENFORCER LE LEADERSHIP AMÉRICAIN DANS LA TECHNOLOGIE FINANCIÈRE NUMÉRIQUE 1/ Le rapport est clair, bien raisonné, couvre les principaux défis juridiques auxquels sont confrontés les actifs numériques et propose des solutions intelligentes et pratiques. Voici quelques citations clés qui m'ont marqué. TL;DR, je suis plus optimiste que jamais sur l'avenir de la crypto aux États-Unis. 🧵 Liberté de Construire, Liberté de Transiger--Défendre les Droits sur les Blockchains Publiques : "Protéger et promouvoir la capacité des citoyens individuels et des entités du secteur privé à accéder et à utiliser à des fins légales des réseaux de blockchain publics ouverts sans persécution, y compris la capacité de développer et de déployer des logiciels, de participer au minage et à la validation, de transiger avec d'autres personnes sans censure illégale, et de maintenir la garde de ses actifs numériques" Pg. 1

2/ Opération Choke Point 2.0--Quand l'innovation a rencontré l'intimidation : "L'approche de l'administration Biden envers la crypto était marquée par un excès de réglementation qui contredisait la tradition américaine d'adopter de nouvelles technologies. L'opération Choke Point 2.0 a vu les régulateurs pousser les banques à couper les ponts avec les entreprises de crypto légales, débankant ainsi l'industrie." Pg. 5

3/ Liberté de construire -- Protéger le droit d'innover avec la blockchain en Amérique : "Les citoyens et les entreprises américaines devraient pouvoir posséder des actifs numériques et utiliser des technologies blockchain à des fins légales sans craindre de poursuites. De même, les entrepreneurs et les développeurs de logiciels américains devraient avoir la liberté, et la certitude réglementaire, de moderniser tous les secteurs de notre économie en utilisant ces technologies." Pg. 6

4/ Le Congrès doit moderniser la BSA pour l'ère numérique : "Le Congrès devrait codifier des principes concernant la manière dont le contrôle d'un actif impacte les obligations de la Loi sur le secret bancaire (BSA), en particulier pour les transmetteurs d'argent. Un fournisseur de logiciels qui ne maintient pas un contrôle totalement indépendant sur la valeur ne devrait pas être considéré comme engagé dans la transmission d'argent aux fins de la BSA." Pg. 6

5/ Renforcer le Dollar :--Adopter les Stablecoins pour diriger dans l'économie numérique : "Les stablecoins adossés au dollar américain représentent la prochaine vague d'innovation dans les paiements, et les décideurs politiques devraient encourager leur adoption pour faire avancer la domination du dollar américain à l'ère numérique. Toutes les agences auxquelles le Congrès a délégué des responsabilités en vertu de la loi GENIUS devraient exécuter ces responsabilités de manière fidèle et rapide." Pg. 7

6/ Faire des États-Unis le hub mondial des marchés d'actifs numériques : "Pour garantir que cette innovation, financière et autre, se déroule aux États-Unis, les marchés américains des actifs numériques doivent devenir les plus profonds et les plus liquides au monde. Tout comme les États-Unis sont la destination privilégiée pour l'activité des marchés de capitaux—en partie grâce au cadre réglementaire bien établi pour les marchés traditionnels—il est impératif que les États-Unis prennent les devants en établissant des règles claires pour les marchés d'actifs numériques." Pg. 43

7/ Saisir l'Instant--Le Leadership Américain Peut Établir la Norme Mondiale pour les Actifs Numériques : "Les États-Unis ont une fenêtre d'opportunité pour façonner la manière dont ces cadres [d'actifs numériques] s'entrecroisent et interagissent, favorisant un terrain de jeu équitable sur lequel les entreprises et les marchés américains peuvent rivaliser avec le reste du monde. En tant que tel, le Groupe de Travail conseille aux États-Unis de s'engager et de diriger à l'international pour atteindre ces objectifs." Pg. 59

8/ Fermé pour l'innovation--Comment les obstacles réglementaires ont fait taire la blockchain dans le secteur bancaire : "Bien que de nombreux acteurs de l'industrie bancaire aient soutenu la croissance et le développement de l'écosystème crypto, la direction réglementaire a mis en place des obstacles. L'Opération Choke Point 2.0 de l'administration Biden a entraîné le dé-banking à grande échelle des entreprises d'actifs numériques et de leurs fondateurs. Comme l'a noté le président par intérim de la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), Travis Hill, en février 2025 lors de la publication de documents internes liés à la supervision par la FDIC des banques qui s'engageaient ou cherchaient à s'engager dans des activités liées à la crypto : [T]l'approche de la FDIC "a contribué à une perception générale selon laquelle l'agence était fermée aux affaires si les institutions s'intéressaient à quoi que ce soit lié à la blockchain ou à la technologie des registres distribués." . . . Les documents que nous publions aujourd'hui montrent que les demandes de ces banques ont presque universellement rencontré de la résistance, allant de demandes répétées d'informations supplémentaires . . . à des directives des superviseurs pour faire une pause, suspendre ou s'abstenir d'élargir toute activité liée à la crypto ou à la blockchain. Individuellement et collectivement, ces actions et d'autres ont envoyé le message aux banques qu'il serait extraordinairement difficile—sinon impossible—de progresser. En conséquence, la grande majorité des banques ont simplement cessé d'essayer." Pg. 63

9/ Réguler équitablement -- Règles neutres en matière de technologie pour une innovation légale : "Les agences bancaires doivent s'assurer que les meilleures pratiques ou orientations existantes et nouvelles en matière de gestion des risques et d'engagement bancaire sont neutres sur le plan technologique et que les attentes concernant l'offre de services bancaires ne discriminent pas les entreprises légales uniquement en raison de leur secteur." Pg. 75