世界的なチップ不足が再浮上しつつあります。 生産の一時停止と貿易政策の変化は、ディーラーの供給戦略を再び試しています。 @Paragon_Honda & @Paragon_Acura のディーラー プリンシパルである @bbenstock は、「ターン アンド アーン」の規律が在庫の流れをどのように維持しているかを詳しく説明します。 「今の試合は順番、順番、赤ちゃんの順番です。ホンダでは、ターンアンドアーンです。私たちは現在、特定の地区を順番率でリードしています。これらの車が利用可能になったら、うまくいけば、公平なシェア以上の車を手に入れることができるため、これは非常に重要になります。私たちはすでにプレイブックを持っているので、そのプレイブックに戻らなければなりません。」 「この取り組みの一部は、これらの仕事を米国に戻すことだと思います。製造業を米国に戻してください、なぜなら私たちはどの国にも人質にされたくないからです。今日の友人は明日の友人ではありません。そして、特に必要な重要なレアアースや重要な医療用品に関しては、自給自足の能力を確保したいと考えています。残念ながら、私たちの敵の中には私たちの未来の鍵を握っている人もいますが、その一部を取り戻せていることは良いことだと思います。」 「エンジンを動かし続けなければなりません。コアビジネスのエンジン、および固定事業部門、中古車ビジネスは日々変化しており、また新車の販売も変化しています。私たちはアクセルを踏み続け、そこで細いペダルに寄りかかり、供給不足を心配することなく、できるだけ多くの車を販売するつもりだと思います。」 デイリーディーラーライブは@samdarcと@udemartinoが主催します - パートナーの@KPAonlineに感謝します!訪問してチェックしてください

CDG サークルのビジョン: 3〜5年以内に10,000のディーラーが接続されました。 目標は? ディーラーが学び、成長し、つながりを持つのを支援する そのため、彼らはより良い意思決定を行い、時間を節約し、より収益性の高い店舗を構築できます。 @GuyDealershipの創設者である@yossijleviが、CDG Circlesの背後にある長期的な使命を詳しく説明します。 「ビジョンは、3〜5年以内に10,000のディーラーを設立することです。それが始まりであり、それを超えていくでしょう。」 「私たちの使命は非常に文字通りです。私たちは、ディーラーが学び、成長し、つながりるのを支援したいと考えています。メディアを通じて学び、Nomad Content、採用など、当社が提供する付加価値サービスを通じて成長します。そして[CDGサークル]を介してつながります。」 「レビューサイトがBSであることは誰もが知っていますよね?今、あなたは仲間を持っています。つまり、ディーラーがより良い小売業者になるために必要なものの次の進化のように感じられます。ディーラーが可能な限り最高の小売業者であれば、何が起こるでしょうか?消費者はディーラーからより多くのものを購入するようになるでしょう。エクスペリエンスが向上するため、メーカーはより満足するでしょう。ディーラーは、より多くの顧客が来るため、より収益性が高くなります。そして、まさにこの勝利、勝利、勝利、勝利のようなものです。」 デイリーディーラーライブは@samdarcと@udemartinoが主催します - パートナーの@KPAonlineに感謝します!訪問してチェックしてください

顧客維持は、自動車小売業全体で再び注目を集めています。 一部のディーラーは、すべてのサービスやり取りが長期的な顧客価値にどのように影響するかを分析しています。 Alpine Automotive Groupのディーラー/オーナーであるIvette Dominguez Draweが、リテンション規律が長期的な成長をどのように促進するかを説明します。