Ouvi dizer que a Nina de @BNBCHAIN pegou um ônibus por duas horas para levar os construtores, mentores e investidores do BBW até o parque? É verdade.

Não vejo ninguém postando hoje, então vou te dar uma parte do AMA no @BNBCHAINZH @BNBCHAIN Hackathon @heyibinance 1. O estágio inicial de uma empreitada é a teoria do longboard, e o estágio maduro é a teoria do barril (Ecoando a estrutura organizacional que se segue) 2. Não vai? É coragem, é correr, só tente, é fazer, aprender enquanto faz e faz teste abdominal ao mesmo tempo Se você não sabe inglês, então ouse falar primeiro; O CEO nunca fez isso, então vamos fazer primeiro e depois conversar sobre isso) Extensão 8) Só dê o primeiro passo, não olhe para a escada inteira 3. Construir uma estrutura organizacional como uma fundação perene e construir uma empresa que ainda possa operar sem o CEO Só quando há organização pode haver estrutura 4. Para startups, não siga a narrativa, crie sua própria história para ser quem leva o vento Para empresas maduras, especialmente as primeiras do setor, você pode ver o que o segundo lugar está fazendo pelo retrovisor para determinar suas ações (o princípio de ousar ser o mundo) Teoria das Regatas de Vela (veja 5) 5. Sobre competição, assim como em uma competição de vela, o primeiro lugar deve observar como o segundo lugar se sai e então copiar o dever de casa para manter o primeiro lugar; O segundo lugar deve depender de como o primeiro lugar funciona, e depois fazer uma operação diferente da primeira para ter chance de competir pelo primeiro lugar. (Adivinha quem eu quero @ aqui) 6. Narrativas Fxxk - vamos ganhar dinheiro Volte à essência dos negócios/negócios e faça as coisas com dinheiro 7. Ao fazer 5 ou 6, tome cuidado para não tomar decisões que te impossibilitem de se afastar, a menos que você tenha certeza, como ter um filho, então deixe uma linha e deixe uma "escolha"/espaço para arrependimento 8. Resolver problemas (vida/carreira) é como jogar cartas, sempre vai te dar o mesmo baralho até você encontrar a solução ideal naquele estágio Caso contrário, pode não ser adequado para você naquele momento 9. Todos os julgamentos empresariais precisam ser quantificáveis e rastreáveis antes de poderem ser avaliados 10. Com a base de 9, tente primeiro em uma pequena escala e depois aumente gradualmente o esforço, copie e cole 11. O mundo é como um novo jogo de xadrez, adversidades e problemas acontecem todos os dias, e não há repetição O que você deve fazer? Carregue, não é bom, é recrutamento 12. Ok, não posso inventar, só dá uma olhada, não leva muito a sério ps: Algumas pessoas questionam os livros que minha irmã leu, com meu conhecimento limitado, em todo o AMA ouvi pelo menos 10 teorias e opiniões (não tanto a sombra de uma fundação perene, mais o estilo do Kazuo Inamori) Os idiomatismos e alusões usados fizeram a tradução travar... 😂 pps: Pensando na fundação perenne, de repente pensei que o "um" aqui acabou sendo a unidade 😂😂 do conhecimento e da ação