Sam Altman sobre a contratação para inclinação, não interceptação em y O CEO da Y Combinator, Garry Tan, pergunta a Sam Altman sobre as lições mais difíceis que ele aprendeu sobre contratação. Sam responde: "Contratar pessoas realmente inteligentes que são motivadas, produtivas e podem trabalhar como parte da equipe leva você a 90% do caminho. E o grau em que as pessoas se concentram em outras coisas para contratar sempre me surpreende." Sam geralmente procura um forte histórico de realizações como evidência para essas características, mas isso não significa necessariamente muita experiência: "A experiência é valiosa e há momentos em que você realmente precisa disso. Mas não tive muito sucesso – e as YC [startups] não tiveram muito sucesso – tentando contratar um administrador muito sênior como a primeira contratação em uma startup. Eu escolheria a pessoa jovem e desconexa que faz as coisas em vez da pessoa com um histórico extremamente polido. Quando Sam analisou as inscrições do YC, ele nunca olhou para itens de currículo de prestígio, como trabalhar no Google ou frequentar uma universidade de elite: "Eu nunca me importei. Eu sempre ia direto para: Qual foi a coisa mais impressionante que você fez? E então, às vezes, eu não me convencia disso e olhava o currículo, mas isso sempre foi um backup para mim." Você quer ver o que eles realmente construíram ou fizeram. Sam se lembra de uma citação de Paul Buchheit, que disse: "Contrate para inclinação, não para interceptação em y". "Eu acho que é um conselho incrivelmente bom", diz Sam. Fonte do vídeo: @ycombinator (2025)

Assista ao bate-papo completo @ycombinator com Sam Altman aqui: