Мені подобається, як Тібо та його команда так методично переглядають кожен дюйм системи, намагаючись відстежити відгуки користувачів.

Вчора ми робили пряму трансляцію. ТЛ; ДОКТОР: Ми поставили перед собою внутрішні цілі – до вересня 2026 року мати автоматизованого стажиста-дослідника зі штучного інтелекту, який працюватиме на сотнях тисяч графічних процесорів, а до березня 2028 року – справжнього автоматизованого дослідника штучного інтелекту. Ми можемо повністю зазнати невдачі в досягненні цієї мети, але з огляду на надзвичайні потенційні наслідки, ми вважаємо, що в інтересах суспільства бути прозорими щодо цього. У нас є стратегія безпеки, яка ґрунтується на 5 рівнях: вирівнювання цінностей, узгодження цілей, надійність, змагальна надійність і безпека системи. Вірність ланцюжка думок – це інструмент, від якого ми особливо захоплюємося, але він дещо крихкий і вимагає проведення межі та чіткої абстракції. Що стосується продукту, ми намагаємося рухатися до справжньої платформи, де люди та компанії, які працюють на основі наших пропозицій, отримають більшу частину цінності. Сьогодні люди можуть будувати на нашому API та додатках у ChatGPT; Зрештою, ми хочемо запропонувати хмару зі штучним інтелектом, яка дозволить великим компаніям. Наразі ми взяли на себе зобов'язання щодо близько 30 гігават обчислень, а загальна вартість володіння за ці роки становить близько 1,4 трильйона доларів. Нас це влаштовує, враховуючи те, що ми бачимо на горизонті зростання модельних можливостей і зростання доходів. Ми хотіли б зробити більше – ми хотіли б побудувати фабрику зі штучного інтелекту, яка може виробляти 1 гігават на тиждень нової потужності зі значно нижчими витратами порівняно з сьогоднішнім днем – але це вимагатиме більшої впевненості в майбутніх моделях, доходах та технологічних/фінансових інноваціях. Наша нова структура набагато простіша за стару. У нас є некомерційна організація під назвою OpenAI Foundation, яка керує корпорацією суспільної користі під назвою OpenAI Group. Спочатку фонд володіє 26% PBC, але з часом вони можуть збільшуватися з ордерами, якщо PBC працює дуже добре. НСТУ може залучати ресурси, необхідні для досягнення місії. Наша місія, як для нашої некомерційної організації, так і для PBC, залишається незмінною: забезпечити, щоб загальний штучний інтелект приносив користь усьому людству. Спочатку некомерційна організація виділяє 25 мільярдів доларів на охорону здоров'я та лікування хвороб, а також стійкість штучного інтелекту (все те, що може допомогти суспільству успішно перейти до світу після AGI, включаючи технічну безпеку, а також такі речі, як економічний вплив, кібербезпека та багато іншого). На відміну від раніше, некомерційна організація тепер має можливість фактично розгортати капітал відносно швидко. Ми очікуємо, що у 2026 році наші системи штучного інтелекту зможуть робити невеликі нові відкриття; У 2028 році ми можемо дивитися на великі. Це дійсно велика справа; Ми вважаємо, що наука та інститути, які дозволяють нам широко розповсюджувати плоди науки, є найважливішими способами покращення якості життя з часом.

Каліфорнія – мій дім, і мені тут подобається, і коли я розмовляв з генеральним прокурором Бонтою два тижні тому, я ясно дав зрозуміти, що ми не збираємося робити те, що роблять інші компанії, і погрожуємо піти, якщо на нас подадуть до суду. Ми дуже хотіли в цьому розібратися і дуже раді тому, куди все це приземлилося — і дуже цінуємо роботу Генерального прокурора!