Стів Джобс:

Не всім у команді дійсно потрібно виконувати вашу місію Але майже всі перші 50 співробітників так і роблять Наймайте піратів і романтиків хоча б до тих пір, поки не будете по-справжньому готові до масштабування

Член консультативної ради: Переоцінено Незалежний член правління: Недооцінений

Бути керівником продукту на посаді, очолюваній засновником, часто буває складно!

Теми вечері за столом мого генерального директора: 1. Синдром самозванця 2. 2-га дія 3. Прийом на роботу керівника відділу продукції 4. Чи справді штучний інтелект рухає стрілку на масштабованих організаціях розробників 5. Переваги моніторингу здоров'я функцій 6. Конференції, які варто відвідати 7. Мудрість = переоцінена

Любов CRO: спеціалізація Ненависть клієнтів: передачі спеціалізація = передачі

Засновників підвищують за шаленими цінами. Я не впевнений, що вони усвідомлюють, наскільки це робить їх непривабливими для покупця...

Дратівлива техніка: 1. Стільникова мережа 2. Технологія Bluetooth 3. Сонос 4. Агенти ChatGPT

Переоцінений: розумний Недооцінений: здоровий глузд

Ваші пізні 20 років божевільні, тому що деякі з ваших друзів одружуються, народжують дітей і купують будинки, а деякі з ваших друзів автоматизують критично важливі бізнес-процеси за допомогою агентного штучного інтелекту