Цікаво, що було б, якби Linux Torvalds вирушив у подорож DMT. Б'юся об заклад, що ельфи-машини DMT будуть вистрілені ним в один раз.

Чи може хтось пояснити мені річ з червоною пігулкою проти дівчини-коня? Не намагаючись білого лицаря, я буквально повинен здогадатися, чому це так. Я думаю, що це чудово – пройти фазу коня, тому я не розумію. Як це стало реальністю.

Google публікує документ, в якому показано, що його моделі штучного інтелекту використовують лише 0,26 мл води в центрах обробки даних за один запит. Після публікації цієї статті: «Google заявляє, що типовий підказка штучного інтелекту використовує лише 5 крапель води – експерти кажуть, що це вводить в оману». Причина, по якій експерт каже, що це вводить в оману? Вони не враховували воду, яка використовується на сусідній електростанції для виробництва електроенергії. Експерт Шаолей Рен каже: «Вони просто приховують важливу інформацію. Це дійсно поширює неправильний меседж у світі». Кожен підказка використовує близько 0,3 Вт·год у дата-центрі. Щоб виробляти стільки електроенергії, електростанціям потрібно (максимум) 2,50 мл води. Таким чином, загальна вартість води за одну підказку збільшується до 2,76 мл. 2,76 мл – це 0,0001% від щоденного споживання прісної та підземної води середньостатистичним американським способом життя. Це нічого. Чи знаєте ви це із заголовку чи цитати? Чому так багато репортерів на цю тему так роблять?

Мені дуже сподобався MacBook Air 11". Хотілося б, щоб вони повернули цей форм-фактор з матовим екраном. Буде ідеальним ноутбуком для письма.

Я намагаюся супер, пупер важко перейматися інвестиціями Intel, але, можливо, я зараз просто мертвий всередині.

Мені потрібно, щоб усі перестали писати книжки, щоб я міг надолужити згаяне. Дякую.

Так, але потім скрегіт переносить вас у місце за межами болю. IRL «Jon Stokes» в даний час є маркуванням біологічного процесу, який перетворює каву + грецький йогурт + білковий порошок в програмне забезпечення. Моя онлайн-персона «тата-дівчинки» — це відчайдушне цифрове відлуння того, що колись було і може бути знову.

Ніщо так не збентежить вас щодо перших принципів, як витратити кілька років на розвиток експертизи в галузі, а потім спостерігати, як непрофесіонали IQ130+ починають висловлювати свою думку під час певного циклу ажіотажу Якщо бумери будуть виправдані в чомусь одному, то це в їхньому культі доменного досвіду

Я провела останні два роки, займаючись спортом 6-7 днів на тиждень і відмовляючись від усіх поганих продуктів і приводячи себе у форму, і ТЕПЕР маятник хитається від приталених і звужених до гігантських клоунських джинсів і квадратних посадок.

Брайан Армстронг про те, що він дізнався про менеджмент від Баладжі Шрінівасан "Баладжі – блискучий хлопець. Він, мабуть, один із найрозумніших людей, яких я коли-небудь зустрічав у своєму житті», — починає Брайан. «Він недовго був головним технічним директором Coinbase. Він прийшов через придбання і зробив дивовижну роботу. І він навчив мене, як керувати людьми зовсім іншого типу». Брайан продовжує: "Баладжі якийсь некерований. Він є тим, кого деякі люди можуть назвати «вільним радикалом» в організації. Він ніби підстрибує, поглинаючи величезні обсяги інформації — навіть те, що не входить до його відповідальності — і час від часу повертається до мене з цими неймовірними ідеями». Брайан наводить один кумедний приклад: "У якийсь момент він повернувся до мене і сказав: "Це всі продавці, які отримують більше доходу, ніж їхня зарплата, і це всі люди, які такими не є". І перша думка, яка у мене була: "Ти не повинен мати доступу до чиєїсь зарплати. Як ви це зрозуміли?» Баладжі відповів: «Не хвилюйся про це. Я знайшов його в якійсь базі даних, до якої я не повинен був мати доступ». Наступне питання, яке поставив Брайан, було: "Як ви все це пов'язали?" Минулого тижня Брайан попросив команду даних підключити Salesforce до даних про зарплату Coinbase, щоб вони могли почати вести деякі звіти для більшої підзвітності. Але це мав бути проєкт на три тижні. Баладжі відповів: «О, добре, я не міг заснути цими вихідними, і я просто знав, що щось не так. Тож мені довелося закодувати його та зібрати все докупи». Коли команда даних завершила свій аналіз через три тижні, вони підтвердили, що Баладжі був на 100% правий. «Він постійно робив такі речі, — пояснює Брайан. "І він неймовірно неприязний, чого я навчився і від нього. Він заходив у команду і питав: «Чому це погано працює?». І він не зазнає дурнів. Він не побоявся б зайти туди і перевернути половину людей у команду — чи мав він дозвіл на їх звільнення, чи ні... Він був дуже протилежною фігурою. Я б сказала, що приблизно раз на тиждень хтось заходив до мого кабінету і казав: «Я не можу працювати з Баладжі. Він завдає стільки побічної шкоди». І я б сказала: "Так, але він також приносить величезну користь, і мені потрібно, щоб ви навчилися працювати з ним". Брайан знав, що Баладжі не буде існувати вічно в Coinbase, тому що це було неймовірно руйнівно, але в кінцевому підсумку він навчив Брайана, як бути «генеральним директором», коли це необхідно: «У минулому я більше намагався сподобатися, замість того, щоб чітко розуміти, що ми робимо, куди ми йдемо і що таке бар. Він допоміг мені стати кращим генеральним директором і мати трохи більше неприязності». Джерело відео: @stripe (2025)