Я хотів би коротко розповісти про переваги виробничої промисловості Японії порівняно з Китаєм і поділитися рекомендацією для всіх друзів, які хочуть балотуватися (лише в моїй інженерній сфері). Я працюю у великій електротехнічній компанії в Японії, відповідаю за управління проєктами та проєктування електротехніки на етапах будівництва електростанцій по всьому світу. Глобальні постачальники часто беруть участь у розвитку проєктів. Візьмемо, наприклад, електростанцію, що будується енергетичною компанією в розвиненій країні, якою я зараз керую, де генератори, SFC, AVR, трансформатори, двигуни, розподільчі щити тощо виробляються та постачаються нашою компанією, а сторона А вимагає, щоб якщо є субпостачальники цих продуктів, вони мають бути членами OCED. Це встановлює дуже високий поріг якості та репутації галузі ланцюга постачання. Крім того, у «специфікаціях закупівлі» та «пропозиції» буде багато деталей, і коли я працював над інженерними проєктами в Китаї, куплене обладнання фактично порівнювало лише базову продуктивність. Японська «специфікація» дозволяє Партії А налаштовувати дуже великий простір, щоб уникнути неприємних розборів на місці під час реалізації проєкту. Наприклад, вхід, охолодження, дренаж, резервування місця для обслуговування комутатора тощо. Вони спільно налаштовуються та проектуються інженерами та стороною А з урахуванням умов майданчика та будівельних вимог, з високою керованістю та дуже малою кількістю проблем на місці після посадки. Коли я раніше працював над проєктами в Китаї, більшість закупленого обладнання було лише базовими показниками продуктивності, рідко досягаючи такого рівня кастомізації, більше уваги приділялося потужності, продуктивності, ефективності, а з точки зору користувацького досвіду це фактично не могло порівняти з японською виробничою промисловістю, що призводило до частих проблем на місці, а інженерам потрібно було багато оздоблення. Наприклад, коли я працював в інтернет-компанії, обладнання, придбане домашньою компанією, встановлювалося на самому об'єкті, а трубопровід і бетон на місці конфліктували і не могли бути встановлені, тому я міг лише тимчасово виконувати масштабні модифікації на місці. І таку проблему враховувала Party A у ранньому дизайні моєї поточної роботи. Мій досвід показує, що китайські проєкти зосереджуються на потужності, виробництві та ефективності, тоді як японські — на стабільність і користувацький досвід. Особисто я вважаю, що японська виробнича промисловість досі має очевидні переваги в деталях, послідовності та системі ланцюга постачання.

Після закінчення Хуаке я спочатку планував навчатися за кордоном напряму. Тоді у мене були IELTS 7.0, TOEFL 108, а також пропозиції від UIUC, CMU, UNSW та USYD. Однак через обмежені сімейні умови він міг лише відмовитися від вибору між Сполученими Штатами та Австралією і натомість змінити свій шлях, працюючи кілька років, щоб накопичити достатньо грошей на навчання, а потім знайти спосіб самостійно приїхати до Японії. Я працював у трьох вітчизняних компаніях: центральній компанії, відомій інтернет-компанії та державному приватному підприємстві. Перша робота була в центральному підприємстві. Переваги хороші, можна лежати рівно, але ефективність дивовижно низька. Простий процес невеликого проєкту надзвичайно громіздкий, і все має бути затверджене на всіх рівнях. Я ходив у безліч відділів, щоб подати заявку на відставку, і це зайняло два тижні. І щоб заощадити гроші на навчання за кордоном, зарплати центральних підприємств явно недостатні. Для людини, яка хоче поспішати з дому, це не місце, де я хочу залишатися, і не місце, де варто залишатися. Тож я звільнився менш ніж через пів року. Друга робота була відомою (і навіть сумнозвісною) інтернет-компанією. Зарплата вдвічі вища, ніж у центральних підприємств, не враховуючи річний бонус, і близько 20 000 юанів на місяць. Однак плинність кадрів надзвичайно велика, і всі отримують дивіденди та змішують резюме, і їхні думки фактично не зосереджені на самому проєкті. Додайте до цього складний міжособистісний облік, офісну політику і старого колегу з коледжу, який лежить рівно, але може встромити мені ніж у спину, і я швидко зрозумів, що таке середовище не є довгостроковим рішенням. Але тут я накопичив достатньо на перший горщик золота, тож мав впевненість змінити роботу. Третя робота — це державне приватне підприємство. Тоді я вже готувався до поїздки за кордон і вже не мав очікувань щодо самої роботи, а просто хотів створити стабільне середовище, щоб самостійно вивчати японську. Я не очікував, що це буде найвиснажливіше з трьох сімей — не лише заходити в чисту кімнату, а й працювати в нічні зміни. Але після того, як я ознайомився з процесом, я зрозумів, що насправді є багато часу, щоб навчитися самостійно. Я чітко пам'ятаю, як користувався комп'ютером компанії, щоб знаходити багато японських статей в Інтернеті, копіювати їх у Word, роздруковувати на безпиловому папері компанії і виносити в чисту кімнату. Оскільки чиста кімната потребує багато обладнання, висота підлоги дуже велика, а машина шумна, поки ти не наближаєшся до інших, тебе не почують, тому я часто користуюся нічною зміною/оператором, який керує машиною, та іншими фрагментарними часами, щоб читати японською вголос до максимуму. На цій роботі я провів півроку голим, щоб скласти іспит N2. Після N2 я насправді не вивчав японську серйозно, і основна моя енергія була спрямована на навчання в Магнітній аспірантурі. Хоча JLPT через півроку теж склав N1, лише за тиждень до цього я почав лихоманково відповідати на питання. Час, який я працював у цій компанії, фактично співпав із часом, який я вивчав японську — близько року. Коли я поїхав за кордон, я заощадив загалом чотири-п'ятсот тисяч юанів. Ось так бідний студент їде за кордон — без досвіду, без зв'язків і без дому, який би проклав мені шлях. Знайди спосіб йти самостійно. Ось чому я зовсім не можу зрозуміти марнотратичну особистість кошенят кленового цукру. двадцять чи тридцять років, не бракує грошей, не бракує часу, не бракує енергії, але лежить, чекаючи, поки інші почнуть годувати грудьми; Якщо ви не використовуєте мозок і не вирішуєте труднощі, ви лише будете плакати в Інтернеті, чекаючи, що уряд, суспільство та інтернет-користувачі його виховають. У цьому житті не так багато рятівників. Єдиний, хто справді може тебе вивести — це завжди ти сам.

Справу було розкрито