工程能力的迹象（即使是非工程师也能嗅出）： 1. 当被要求解释一个你知道不多的复杂话题时，他们的解释是让你感到困惑/愚蠢，还是让你感觉聪明了很多？ 2. 当面对一个bug时，解决问题就算结束了吗？还是他们像狗一样挖掘，直到找到系统性根本原因？ 3. 当面临重大技术决策时，他们是依赖社交证明（Youtube/论坛/朋友），还是也在阅读完整的文档/相关论文？ 独立、清晰的思考变得越来越难以找到，尤其是在AI时代！

初创设计人才市场从未如此竞争激烈。最近有半打公司问我：“我该如何找到一位优秀的创始设计师？” 各位，如果你还没有和优秀的设计师成为密友，你需要发出一个吸引顶尖人才的信号： 1. 讲述一个引人入胜的真实故事，关于你的“为什么”。为此专门制作一个页面。让你的故事生动起来，只有你能做到。任何人都可以用ChatGPT写出一份听起来很普通的关于竞争福利和火箭般成长机会的要求。写一个对你来说极具雄心壮志但又深具个人色彩的问题和愿景。 2. 表达你“理解”设计的重要性。这是你“工作证明”，表明你会重视你所雇佣的人，例如（不限于）： a. 你的页面/应用/网站展示了对细节的关注和对体验的关心 b. 你对工作的描述显示了对优秀设计的深刻理解（在这里做些研究）。 c. 你谈论你欣赏或认为值得追求的设计作品。 d. 你的资本表上有以设计为导向的人（例如@designerfund, @soleio, @karrisaarinen, @rsg, @tobi等） 当然，光说容易，但关键是要努力让自己在设计师能够发挥最佳工作的环境中脱颖而出。

PMF的迭代是什么样的。

在大学时，我在一个社交活动中遇到了这个家伙，我们从人群中分开，花了3个小时谈论最喜欢的视频游戏/书籍，比如《最终幻想》和《安德的游戏》。 多年后，我们结婚了，生了3个孩子，并给他们起了来自《最终幻想》和《安德的游戏》宇宙的名字。

为什么所有的SaaS网站随着时间的推移变得越来越缺乏创意和无聊？ 这曾让我感到困惑，直到我亲身经历了这一切： 1. 0-1：你的网站试图吸引顶尖人才。创意脱颖而出。 2. 1-10：你的公司试图吸引早期采用者。创意脱颖而出。 3. 10-100：你的公司试图赢得那些穿着衬衫/正装鞋上班的人。你迎合他们所知道和信任的东西。

是什么阻止大型语言模型通过给予更高的训练权重来变得更聪明，从而利用那些更具批判性思维的人的输入和反馈？ @grok 在其兴趣图谱方面有一个不错的优势。

不够被讨论的：产品的生死取决于它们给用户带来的*力量感*。 如果太复杂，用户就不会感到强大，他们会感到愚蠢和不知所措。 如果太简单，用户就不会感到强大，他们会感到沮丧和被束缚。

想知道在下一代人工智能美女出现之前，OnlyFans还要多久才会被颠覆。

在@Meta，我最喜欢的海报之一是一张摇马的图片，上面写着："不要把运动误认为进步。"

解决问题的世界由深度型人才和广度型人才组成。 深度型人才选择较少的领域，但他们的使命是尽可能多地了解该主题，并将其执行到近乎完美的程度，有时甚至超越已知的边界。他们最大的弱点是容易陷入局部最优解中。 广度型人才擅长迅速解决问题的前80%，但很少有耐心去完成最后的20%。他们是优秀的模式匹配者和全局系统思考者，因此他们的贡献来自于在事物之间建立联系。 你是哪种人？