有一件事充分表明了加密貨幣人才的價值，那就是平均失業的資本配置者比平均的建設者有趣且富有洞察力1000倍。

引導零售投資者購買[INFRA USELESS TOKEN]的模板： [My BAGS] 是一個關於加密貨幣採用的指數 在2000年代初期，如果你對互聯網的採用持樂觀態度，但無法知道哪些網絡應用會勝出，表達這一論點的最佳方式之一就是購買提供原始計算資源的雲平台，讓企業能夠托管網絡應用。 這將使你對互聯網及其應用的整體增長有類似指數的曝光。挖掘工具。 而且這樣的風險會低於直接投資於應用，因為應用會出現和消失，但每個應用都需要基礎設施來運行。 最重要的是，這將是一筆非常有利可圖的交易，因為目前前三大雲平台的市值總計超過3萬億美元。快進到2020年代，加密貨幣的採用似乎即將進入指數增長階段。 監管明確性、機構採用、成熟的基礎設施和改善的用戶體驗都指向區塊鏈應用在不久的將來將出現劇烈增長。但你如何表達這一論點？ 在我看來，答案與2000年代時類似——你想擁有為加密應用提供原始計算資源的供應商。 換句話說，你想擁有像[MY BAGS]這樣的去中心化計算供應商。 隨著加密採用的激增，鏈上交易的總需求也會上升。所有這些交易都必須落在某人的區塊空間上，因此對區塊空間/去中心化計算的總需求將會急劇上升。 並不是很多L1能夠應對這種區塊空間需求的增長，但[MY BAGS]可以。[MY BAGS]的明確目標是盡可能擴大區塊空間的產出，以滿足我們相信必然會到來的未來需求。 所以如果你對加密採用持樂觀態度，你應該對[MY BAGS]持樂觀態度。 如果你對加密採用不持樂觀態度，那麼你為什麼會在這裡？

為什麼這麼多CT的人用第三人稱說話

megaeth的生態系統建設方法行不通，因為一個項目越大，他們離開鏈的動力就越強。這在長期內會使生態系統歸零，因為他們只能保留他們孵化的最差項目，而無法保留那些潛力巨大的項目（個人對GTE或任何megaeth項目並不看好）。 這是一個基本人類激勵的問題。一旦項目達到一定規模，他們自然（而且非常合理地）會質疑，為什麼要讓megaeth通過序列器費用來捕獲和貨幣化他們的訂單流，而他們自己可以保留那部分價值。另一個大問題是，當一個項目依賴於一個尚未上線的對手方（megaeth）來交付自己的產品時。這是額外的執行風險，甚至不在你的控制之內（對megaeth持悲觀態度，沒有項目想要這樣）。 在megaeth上構建的另一個問題是，你的代幣的市場總值（TAM）受到megaeth代幣市場適配的限制（這在幾年後可能不會是這樣，但現在幾乎就是這樣）。這對大多數L2來說並不好。性能，我想這是他們的主要賣點，現在只是商品而已。為什麼作為一個嚴肅的建設者只專注於megaeth？ 一個megaeth項目的生活方式應該是這樣： 被孵化 -> 看漲階段，大家都很開心，因為這種關係是相當共生的。項目需要融資，而megaeth需要生態項目融資，以使其看起來像是在成功。雙方都受益。 項目開始在行業內建立自己的關係，並意識到他們可能不需要megaeth。這些項目中的一些，尤其是那些獲得投資者關注的項目，會意識到如果他們在megaeth上構建，他們將始終受到鏈上代幣成功的限制，並面臨額外的執行風險。如果鏈表現不佳，他們也會表現不佳。 沒有megaeth的推動而沒有動能的糟糕項目將只會留在megaeth上，因此鏈上的體驗不會特別有趣。他們只會保留“最差”的項目。 這很有趣，因為它非常反映了megaeth的演變。megaeth是由ABCDE孵化的，這是一個亞洲基金，但他們已經慢慢擺脫了這種關聯。你也可以在web2孵化器上看到這種現象。一個產品越成功，它是否是YC公司就越不重要。megaeth也是同樣的道理。沒有嚴肅的企業家希望別人捕獲他們項目的重大上行，除非他們得到一些非常具體的回報。我想對於megaeth來說，這就是早期階段的支持，如果他們是孵化器，這種方式是有效的，但如果他們是一個有代幣的區塊鏈，這種方式就不太奏效。 megaeth是下一個scroll，gte不會是唯一一個離開的項目。

我在聽 threadguy 與 y22 的訪談時，想起了一些關於賽馬的冷門傳說：賭注池（用於確定這個賭博市場結果的池）實際上是 AMM 的前身。 這兩者都是由參與者集體提供流動性來決定價格的系統，而不是傳統的訂單簿。 相當有趣。

Labubus 只是女性的 Hypurr NFT

這不是測試。這是您的緊急廣播系統，宣布年度財政清除的開始。直到2028年，所有金融犯罪，包括詐騙、操縱市場、P&D 和龐氏騙局將完全合法。所有 SEC 規定在此暫停。

當你看到風險投資公司在抨擊他們無法參與的公司時，真是太奇怪了。

我（26歲男性）和在Hinge上配對的女孩第一次約會。一開始一切都很好——她聰明、有趣，我們相處得很愉快。然後我們談到了工作，我提到我全職在Zora創建內容幣。我解釋說我專注於創建1/1的分割NFT，讓人們可以購買我的內容。 她問我從中賺了多少，這在第一次約會時聽起來有點奇怪。不過，我說我賺得足夠舒適地生活，並享受創作內容幣的過程。她笑了。不是輕鬆的笑——而是完全不屑的嗤之以鼻。 她說：“等等，就這樣？我以為Zora的創作者賺得很多。這根本不算什麼。我無法和一個只是為生計創作內容幣的人約會。” 我震驚了。我問她是否認真的，她只是聳了聳肩說：“我只是誠實。我有標準。” 所以我站起來，告訴她我們顯然不合適，付了我的飲料錢，然後離開了。後來她發短信說我很粗魯，反應過度，應該“像個男人一樣接受”。 事情是這樣的：我對我所做的事情不感到羞愧。我在創建內容幣上投入了數千小時，我在Zora經歷過多次90%的崩盤，我過得很好，並不張揚。我努力工作，尊重他人——我也期望得到同樣的對待。 不過，幾個朋友說我應該笑著過去，完成約會，然後消失。所以……我有錯嗎？

在加密貨幣中，最好的交易往往是那些幾乎讓人感到不安的交易，當你執行時會有一種不安的感覺。 每當一筆交易看起來像是免費的錢時，通常幾乎從來不是真正的免費錢。