某人應該在 SIGGRAPH 2025 上做 All Gas No Brakes / Channel 5 的片段。

來自檔案：我們詢問了 @MarkChen（@OpenAI 的首席研究官）追求用戶指標如何可能損害 AI 的發展。 他強調，追求像每日活躍用戶（DAU）這樣的簡單指標會隨著時間扭曲模型的行為： “如果你只是提升用戶點讚的回應，這會創造一種模型的條件……它會開始迎合你，說‘嘿，你是對的’，即使在複雜的情況下，你客觀上會說這個人是錯的。” 陳描述了對指標謹慎處理的必要性： “我們需要對我們構建的功能持有明確的看法。為人們會想要的東西而構建，也許他們今天不一定知道自己想要什麼，然後將 DAU 作為副產品。” “我們不想陷入這些陷阱，讓三、四年後這變成了參與誘餌。”

有1億美元的電腦硬體被鎖在回覆中。你的任務是把它取出來。

B2B SaaS 初創公司啟動影片的最終 Boss 將是 phonk drift suicideyear 的剪輯。

來自檔案：我們與 @pmarca 聊了為什麼炒作很少與實際進展相符： 「科技在經濟衰退、經濟萎縮、戰爭以及各種瘋狂事件中不斷進步。但實質與人們的感受之間存在脫節。」 「如果你和那些從事語言模型的人交談，他們會告訴你，他們對 ChatGPT 是突破性時刻感到驚訝，因為他們認為在那之前的三年裡，大家已經知道這些模型能做什麼。」 「很難判斷事情何時會變得熱門，因為這不一定與技術的進步程度相符。」

這一切一旦正式推出，就會是吉卜力的時刻。

我們與 @MerrillLutsky（Graphite 的聯合創始人兼首席執行官）討論了 GPT-5 的發布： 「我們的團隊立即開始測試。它在深度思考方面表現得更好，對於一次性應用也很出色，並且在推理上意外地便宜。」 「這不是一個巨大的跳躍，而是在其他最先進模型範疇內的漸進式改進。」 「延遲是我們在更新代碼審查產品時注意到的問題。」

我們詢問了 @SemiAnalysis_ 的總裁 Doug O'Laughlin (@_fabknowledge_) 關於 GPT-5 的反應： 「對於 @X 的高級用戶來說，GPT-5 有點令人失望，我想，沒有其他方式可以表達。」 「我個人並沒有感覺到巨大的差異。」 「並不是所有 500 個任務都在 SWE 基準上進行測量。只有 477 個被測量。」 「另一方面，有 6 億個免費用戶可能剛剛醒來，迎接了一次重大升級。這才是真正的策略。」

我購買了一輛‘59 356A speedster，以進入@jordihays的心態。我發現自己被一種積極和自信的感覺所淹沒，我的身高也變成了5尺2寸。

我們詢問了 @gdb（@OpenAI 的總裁）關於快速擴展與 AI 研究中遇到的限制之間的平衡。 他解釋了每個擴展挑戰如何推動 OpenAI 的技術進一步發展： “有時你會碰到牆壁，但這些牆壁往往是可以鑽穿的。” “每次擴展，你的所有工程和容差都會變得越來越緊...就像發射一個大 10 倍的火箭意味著你需要精確 100 倍。但這並不意味著科學的基本原理是不同的。”