Bret Taylor (@btaylor) 可能擁有科技界最瘋狂的履歷： ✔︎ @GoogleMaps 的共同創建者 ✔︎ 發明了「讚」按鈕 ✔︎ @Facebook 的首席技術官 ✔︎ @Salesforce 的共同執行長 ✔︎ @Twitter 的董事會主席 ✔︎ @OpenAI 的董事會主席——他在防止 OpenAI 崩潰方面發揮了關鍵作用 ✔︎ Friendfeed、Quip 和 @SierraPlatform 的共同創辦人（目前價值超過 40 億美元） 他在每個層級上都取得了驚人的成功——從工程師到 C-suite 高管再到創始人——並且幾乎涵蓋了每個領域，包括工程、產品經理、首席運營官、首席產品官、首席技術官、首席執行官，以及在他們最緊張的時刻擔任董事會成員。 在我們的對話中，Bret 分享了： 🔸 三個將會重要的 AI 市場 🔸 為什麼你現在應該全力押注於代理人 🔸 大多數 AI 初創公司錯誤的反直覺市場進入策略 🔸 Sheryl Sandberg 教他每天早上要問的問題（「我今天能做什麼最有影響力的事情？」）這改變了他的職業軌跡 🔸 他用來判斷該聽誰的建議的框架——以及這在 OpenAI 董事會戲劇中如何派上用場 🔸 他教孩子們關於 AI 的知識，每位家長都應該知道 🔸 更多內容 立即收聽 👇 • YouTube： • Spotify： • Apple： 感謝我們的精彩贊助商支持這個播客： 🏆 @coderabbitai — 將代碼審查時間和錯誤減半。立即： 🏆 @basecamp — 來自 37signals 的著名簡單項目管理系統： 🏆 @TrustVanta — 自動化合規性。簡化安全性：