Realmente aprecio los grandes monumentos en los parques esparcidos por el centro de Ottawa. Las personas que construyeron esta ciudad realmente me han dejado un regalo

La ingeniería rápida se está volviendo extraña

Las redes neuronales solo son buenos optimizadores dada la alineación de la recompensa

La mayoría de las personas en ciencia ficción nunca han tenido un bebé

Oren por mi hijo. Le están saliendo los dientes

Yann le cunn será reivindicado por cierto

El CEO de Shopify, Tobi Lutke, explica la ley de Goodhart y por qué no le gustan los KPI u OKR "La ley de Goodhart es real. En el momento en que una métrica se convierte en un objetivo, ya no es una métrica útil... Ninguna métrica por sí sola es una heurística completa para un negocio complejo. Hay un millón de tensiones diferentes en una empresa, y no se pueden mantener todas en armonía optimizando una cosa". Por esta razón, Shopify no utiliza KPI ni OKR. Pero como explica Tobi, esto no significa que no valoren los datos y las métricas. "Estamos extremadamente informados sobre los datos. Hemos invertido enormes cantidades de dinero y tiempo en sistemas que nos dan básicamente todo al alcance de la mano... Pero lo que Shopify intenta hacer no se ajusta demasiado a lo que es cuantificable". A la gente le encanta optimizar para cosas altamente cuantificables porque hay una gratificación inmediata que proviene de ver que un número aumenta. Pero Tobi piensa que los aspectos más importantes de un producto rara vez son cuantificables: "La superposición de las cosas más valiosas que puedes hacer con un producto y las cosas que resultan ser completamente cuantificables es como tal vez del 20%. Lo que deja el 80% de un espacio de valor inabordable por las personas que solo miran cosas cuantificables". Continúa: "Shopify se siente cómodo con cosas incuantificables como el sabor, la calidad, la pasión, el amor, el odio... El tipo de profunda satisfacción que siente un artesano cuando ha hecho bien un trabajo es en realidad un mejor indicador si se lo permite". Luego tienen sistemas de análisis sólidos que le dicen a la empresa si algo anda mal o si una nueva implementación rompe algo. "Pensamos en ello como una cabina para un piloto. Las decisiones todavía las toman los pilotos, y creemos que esto conduce a mejores resultados... Creo que debe haber más aceptación en los negocios de cosas no cuantificables... Y luego las métricas toman una función de apoyo". Fuente del video: @lennysan (2025)

Decir sin hogar en lugar de sin hogar es una fuerte señal de que eres una persona débil. No puedes explicar una diferencia significativa, solo te han dicho que lo hagas.

otra hermosa mañana en el centro de Ottawa, Ontario. Hoy, tomé un café y desayunamos. Me río del meme Avocado Toast Millennial, mientras compro uno para dárselo a mi hijo. Realmente bendecido de vivir en esta ciudad. Es limpio, espacioso y la gente es amable

Realmente me canso de cómo las publicaciones de nivel superior no tienen enlaces a la publicación del blog a la que hacen referencia Me pregunto por qué los usuarios se comportan así, ¿hay alguna razón?