Estoy tan emocionado por más y más de los usuarios existentes y nuevos de @coinbase, activos y productos que llegarán a la cadena a través de @base La innovación en la cadena está literalmente sucediendo en toda la empresa en este momento – Base puede ser la más visible, pero cada equipo en Coinbase está pensando en cómo mejorar las experiencias de consumidores, desarrolladores, negocios e instituciones utilizando rieles en la cadena – y la velocidad a la que esto está sucediendo solo está acelerando semana tras semana @brian_armstrong compartió el plan maestro secreto de cuatro fases de Coinbase en 2016, y hoy Coinbase está transitando de la fase 3 (100 millones de personas) a la fase 4 (1 mil millones de personas) – estamos interrumpiendo deliberadamente nuestro propio negocio de intercambio exitoso al ir con todo a la cadena, como almacenar más saldos corporativos y de clientes de USDC en Base, traer más productos DeFi de Base a los usuarios de Coinbase, incorporar más usuarios de Coinbase a Base, lanzar más activos envueltos importantes, tokenizar más tipos de activos, integrar soporte nativo de DEX, y más Coinbase y Base llevarán el poder de la cadena a 1 mil millones de personas para crear un sistema financiero abierto para el mundo, y utilizaremos nuestras lecciones para ayudar a más empresas Fortune 500 como @PayPal, @stripe, @Shopify, @jpmorgan, @Samsung, @Chase, etc. a construir productos en la cadena Trabajar en Coinbase se siente tanto como una startup de alta pendiente que a veces es fácil olvidar que somos una empresa que cotiza en bolsa en el S&P 500, empujando de cabeza hacia hacer las cosas en la cadena Hubo y seguirá habiendo escépticos, pero nuestro enfoque seguirá siendo el mismo – ignorar el ruido, centrarse en la tecnología y pensar a largo plazo – la innovación no es consenso, y creo que este período de Coinbase moviéndose agresivamente a la cadena y perturbando proactivamente nuestro negocio central será recordado como uno de los mayores movimientos estratégicos corporativos en la historia