La economía de los deportes universitarios de EE. UU. es salvaje: ▫️ Ingresos anuales de $ 19 mil millones (aproximadamente 70% de fútbol, 30% de baloncesto masculino) ▫️ 2ª liga deportiva más grande por ingresos (más que la NBA, la MLB o la Premier League) ▫️ En 43 de los 50 estados, el empleado público mejor pagado es un entrenador universitario de fútbol o baloncesto ▫️ El 60% del "gasto del departamento de atletismo se dividió en solo tres categorías: instalaciones, salarios de entrenadores y pago del personal del departamento de atletismo. Apenas el 10% se destinó a becas" ▫️ El 70% de las universidades públicas deportivas de primer nivel utilizan fondos académicos para apuntalar el programa deportivo ▫️ En los últimos 20 años, "el gasto del departamento de atletismo ha crecido un 244%, en comparación con un aumento del 113% en el gasto académico" Al igual que con la mayoría de las ligas deportivas, los deportes universitarios ganan dinero con los derechos de los medios, la venta de boletos, el patrocinio y la mercancía. Pero las escuelas nunca pagaron a los atletas... hasta ahora. Después de ser elegible para monetizar su Nombre, Imagen y Me gusta (NIL) en 2021, Arch Manning actualmente encabeza la lista NIL con ~ $ 7 millones, este año será la primera vez que los estudiantes atletas puedan recibir un pago (un tope salarial de $ 20.5 millones para cada escuela). La asignación de salarios se produjo después de una demanda colectiva contra la NCAA por parte de ex estudiantes atletas a los que no se les pagó. Durante la próxima década, a los jugadores universitarios elegibles que jugaron desde 2016 se les deben $ 2.8 mil millones (el pago es del 75% para el fútbol, el 15% para el baloncesto masculino, el 5% para el baloncesto femenino, el 5% restante). Sin los jugadores libres, las escuelas realmente tendrán que encontrar el equilibrio entre el presupuesto académico / deportivo. *** Gran artículo de The Economist: