Quando faccio la due diligence sugli investimenti, inizio sempre con il fondatore. I prodotti possono diventare obsoleti e facilmente copiati in tempi molto brevi, e i fondatori prendono centinaia di micro decisioni ogni settimana per superare la concorrenza e far evolvere il loro prodotto. È tutta una questione di qualità del fondatore e di esecuzione.