Ja, we hebben fouten gemaakt, ik hoef dat niet elke dag te accepteren en te schrijven, en we hebben jullie luid en duidelijk gehoord. Als gevolg hiervan herschikken we ons web3-team/adviseurs en communicatieteam volledig, een nieuw PR-team en evolueren we onze algehele strategie NIET met haast. Dit is uitvoeringstrategie 2.0, gedreven door jullie eisen en feedback. Dat gezegd hebbende, betekenisvolle verandering kost tijd. Er zullen niet elke dag nieuwsberichten zijn, noch zou dat moeten. Nu, voor de laatste keer: Het is extreem frustrerend om een kleine groep constant houders te zien berichten met negativiteit en zelfs bedreigingen. Dit heeft velen van ons van streek gemaakt, en dan vragen mensen waarom het sentiment laag is. Ik controleer deze menigte niet, en ik zal niet verantwoordelijk worden gehouden voor hun gedrag. (Als ze volwassen genoeg zijn om te bedreigen, zouden ze volwassen genoeg moeten zijn om hun beslissingen te nemen). Ik zal houders nooit vertellen niet te verkopen. Die beslissing is aan jou. Net zoals ik altijd heb gezegd, schaam verkopers niet. Als Web3-gaming moet overleven, zal dat zijn omdat goede spellen overleven. Simpel zat. Onze roadmap is gedeeld, en er komen meer details aan. De spellen zijn al gespeeld, en Seizoen 2 zal de lat nog hoger leggen. SINKS zijn belangrijk als een stimulans boven USDT-uitgaven met staking (meer komt eraan dat op lange termijn werkt) We komen dichter bij het punt waarop spelers komen voor de gameplay en niet voor de stimulansen. Dat is wat volwassen spellen doen. Echte gebruikersacquisitie gebeurt via goede game-marketing, niet via Twitter. Je ziet Pokémon Go of Monopoly Go hier niet elke dag trending, ze worden gemarket via bewezen kanalen. We zullen AMAs starten en hebben iets echt bijzonders in de maak. Meer komt eraan, blijf geduldig en blijf gefocust.