Soms voelt de juiste keuze jarenlang verkeerd, maar betaalt het zich op de lange termijn uit. In 2018 haalde iedereen $15-20 miljoen op tijdens de ICO-boom. We hadden zelfs een aanbod van $3 miljoen na het winnen van een competitie. De influencers zeiden letterlijk "de cheque is klaar" laten we gewoon de handen schudden. Ik zat in ons kleine kantoor in Mumbai, kijkend naar mijn medeoprichters. We hadden onszelf maandenlang niet betaald, en ik was twee maanden verwijderd van mijn aanstaande bruiloft. Maar dit onderbuikgevoel bleef: als ik dit geld accepteer, zal er altijd een plafond zijn aan wat we kunnen bereiken. Gemakkelijk geld komt altijd met onzichtbare ketens. Verkopen en ja zeggen zou de gemakkelijke optie zijn. Dus zeiden we nee. Toen kwam de berenmarkt en begon de crypto winter. Het kwam zover dat VC's onze telefoontjes niet eens meer aannamen. Ik herinner me een vergadering in Singapore waar de VC letterlijk zei "ik moet een Uber nemen" terwijl ik hem probeerde te overtuigen tijdens mijn pitch. Ik ving een glimp op zijn telefoon dat de auto 8 minuten verwijderd was. Mijn vrienden dachten allemaal dat ik gek was om het aanbod af te wijzen. "Je had $3 miljoen en je liep weg?" Die keuze dwong ons om anders te bouwen. We moesten echte problemen oplossen omdat we ons geen nepproblemen konden veroorloven. Toen we in 2020 USD 550 miljoen ophaalden bij 8-9 FDV.