Je Waarom Vinden In de afgelopen maanden, terwijl ik glimpsen van mijn terugkeer naar de bouwersstoel bij 37Maru heb gedeeld, ben ik diep in gesprekken verwikkeld geweest met meer dan 60 investeerders over onze eerste onderneming, First Press. Het was verfrissend om weer contact te maken met oude collega's, nieuwe gezichten te ontmoeten en de visie te presenteren voor wat we willen creëren in de muzieksector. Maar te midden van het enthousiasme komen er steeds twee vragen naar voren: "Waarom zou je terug willen gaan naar het oprichten van een bedrijf na het opbouwen van een succesvolle VC-firma?" en "Waarom kiezen voor iets in de muziek terwijl het een berucht moeilijke industrie is om door te dringen?" Om duidelijk te zijn, dit zijn niet zomaar vrijblijvende vragen. Investeerders onderzoeken de kern van wat mij drijft. En eerlijk gezegd, het zijn eerlijke vragen. Na 17 jaar als mede-oprichter en investeerder bij QED Investors, waarom zou ik weggaan van wat ik heb helpen opbouwen om de chaos van nul naar één opnieuw te omarmen? Waarom me verdiepen in muziek, een ecosysteem vol gevestigde spelers, gefragmenteerde rechten en flinterdunne marges, waar "onmogelijk" vaak het standaardlabel is? Het antwoord komt neer op één diepgaand woord: Waarom. Niet de waarom van de investeerders, maar mijn waarom. Je waarom vinden is niet zomaar motiverende onzin. Wanneer je diep graaft, is het de kompas dat je georiënteerd houdt door stormen, de brandstof die je ondersteunt wanneer de strijd eindeloos lijkt, en het anker dat ervoor zorgt dat je een leven van vervulling leeft in plaats van spijt. Zonder het kan zelfs het grootste succes leeg aanvoelen. Met het wordt het moeilijkste pad onvermijdelijk. Laat me de lagen van de mijne afpellen. De waarheid is dat ik een opmerkelijk eenvoudig persoon ben. Ik ben geen manusje-van-alles. Sterker nog, ik ben niet bijzonder goed in de meeste dingen in het leven. Maar ik ben gezegend met een paar vaardigheden die me op manieren oplichten die niets anders doet. Eenvoudig gezegd, ik heb een ongekende capaciteit om diep te leren over hoe bedrijven en ecosystemen werken. En ik heb het niet over de oppervlakkige mechanica. Ik heb het over echt begrijpen van de onderliggende fysica van hoe ecosystemen evolueren, hoe concurrenten manoeuvreren, hoe kopers producten kopen en hoe het gedrag van gebruikers verschuift in subtiele, voorspelbare patronen. Zodra ik me gegrond voel, kan ik onmogelijke complexe problemen deconstrueren tot hun atomaire eenheden, ze opnieuw samenstellen met een frisse blik, en oplossingen smeden die anderen misschien als te thorny of ronduit onmogelijk afdoen. Dit is geen hyperbool. Het is wat ik mijn hele carrière heb gedaan. Deze lens toepassen op muziek voelt als gewoon een andere test. Het is een ruimte waar creativiteit op diepgaande manieren botst met commercie, wat structurele tekortkomingen heeft gecreëerd die om heruitvinding vragen. Het oplossen van deze "onmogelijke" puzzels is waar ik hoop mijn diepste vreugde te vinden. Het gaat simpelweg om de opwinding van creatie, de voldoening van chaos in orde om te zetten, en de stille vervulling van het weten dat ik een uitdaging aangaat die anderen niet zullen aangaan. Dus, waarom terugkeren naar het oprichten op een moment dat ik over een paar weken de dubbele vijftiger ga bereiken? Waarom eerst bouwen in de muzieksector en later in fintech, terwijl het omkeren van de volgorde een gemakkelijkere weg zou zijn geweest? Omdat dit is wie ik ben. Ontkennen zou betekenen dat ik iemand anders' definitie van succes achtervolg in plaats van mijn eigen. Als je worstelt met je eigen waarom, of het nu in je carrière is, je volgende pivot, of je dagelijkse hustle, neem dan even de tijd om diep te graven. Het kan je misschien wel leiden naar het meest lonende avontuur van je leven. Vooruit en omhoog, Fintechjunkie