Checklist de "sinais de alerta" de projetos de criptomoeda 1. Parece estar ativo há alguns anos, mas não há mainnet ou mesmo uma testnet. 2. Após receber investimento, ficaram em silêncio, apenas reaparecendo quando o mercado está em alta. 3. Continuam vendendo coisas como NFTs e nós, mas eu nem sequer vi o produto que afirmam estar desenvolvendo. 4. Eles enfatizam a TPS em seu marketing. 5. A única utilidade do token é a "governança." 6. Insistem em lançar uma nova cadeia como L1, mesmo que um Dapp ou L2 seria suficiente. 7. Lançaram o que chamam de testnet, mas só tem mini-jogos de baixa qualidade que nem estão on-chain. 8. O fundador anteriormente criou outro token, abandonou-o e depois voltou com um novo projeto. Se atender a mais de dois desses critérios, é melhor não investir.

Há até um indicador Rolex, para que você possa avaliar o mercado com base nos preços de relógios de luxo. Lembro-me de ter visto alguém correndo para sair do trabalho porque precisava vender um relógio que mal conseguiu obter durante os bons anos do mercado de ações de 2020-2021.

Em 2018, 2020 e até mesmo até 2023-2024, o papel de líder de grupo no Telegram era exclusivamente ocupado por entusiastas de moedas hardcore que estavam grudados nas moedas 24 horas por dia, 7 dias por semana. Mas agora é diferente. Com o surgimento do branding e do Social-Fi, a fronteira entre líderes e usuários colapsou, e qualquer um pode abrir um canal e expressar suas opiniões. Na verdade, tornou-se mais comum vender "a mim mesmo" em vez de apenas informações. Entretanto, mais pessoas fizeram a transição do Web 2. Muitos deles parecem estar aqui não apenas para negociar moedas, mas para encontrar empregos. Eles se envolvem em vendas e marketing, tratando este lugar como mais uma etapa na carreira. Dada toda essa influência, podemos sentir uma desconexão ao nos referirmos a esses indivíduos (verdadeiros entusiastas de moedas, trabalhadores de escritório e aqueles entre os dois) como KOLs. Portanto, decidi distinguir entre KOLs e influenciadores. Aqueles que vendem sua marca em vez de informações são influenciadores, enquanto aqueles que vendem informações no mercado são KOLs. Afinal, o mundo não é apenas sobre guerreiros; deve haver arqueiros e magos também... À medida que o mercado cresce, mais pessoas aceitarão este lugar como um "local de trabalho", e indivíduos excepcionais podem se tornar meus concorrentes. Se não reconhecermos essa mudança, apenas odiaremos e rejeitaremos alguém devido à recorrente sensação de desconexão, incapazes de nos adaptar. Ah, eu realmente preciso ir, mas de qualquer forma, estou cansado de escrever isso. Acho que estou apenas inclinando-me a ser um influenciador. KOLs são apenas pessoas como eu, que diabos. De qualquer forma, é apenas um fenômeno. Vamos aceitar o fenômeno. E eu costumava não gostar quando garotas bonitas de repente vinham aqui, mas decidi gostar agora. Beijo.

É uma família de três, mas eu quero comprar um Model Y.. 🥹🥹 Razões: - O porta-malas é super espaçoso quando os bancos da terceira fila estão rebatidos. - Bancos da segunda fila independentes + ventilação. - Alto-falantes mais potentes. - Suspensão melhorada (conforto na condução). - Mais espaço (ótimo para acampar no carro). - Posso acomodar confortavelmente meus pais quando eles viajam comigo. - E é um carro novo, então 🥹👍

Celebração de Abertura de Conta do Seoul Dragon City X #EVENT Ao celebrar meu 3º ano com a empresa, assumi a gestão da conta do Seoul Dragon City X. Se você deixar conselhos sobre a direção que nossa conta deve seguir ou recomendar conteúdo junto com um retweet, iremos sortear presentes de agradecimento. 🎁 Prêmios - Vouchers para buffet de refeição do Food Exchange (3 vencedores) - Conjunto de mercadorias Baby Draco (10 vencedores) (Chaveiro, caneta, travesseiro de pescoço, máscara para os olhos) ✅ Como Participar - Postagem do evento #RT - Ao retweetar, por favor, deixe uma palavra de encorajamento para o gerente da conta do hotel X. 📩 Anúncio dos Vencedores Os vencedores serão notificados individualmente via DM após o término do evento.