Há 19 dias de negociação, twittei minha lógica detalhada sobre por que $OPEN era o próximo $CVNA e como poderia valer $82 até 2028. Aqui está o que aconteceu: •25 de junho: $0,51 (mínimo do ciclo) •14 de julho às 14h: Tornei público a $0,89 •21 de julho: $OPEN atinge $4,97 — +458% em 5 dias •9 de agosto: Está a $1,79 — +101% desde o lançamento E ainda assim… •Os touros venderam •Os ursos estão de volta •A administração está em silêncio •O conselho está ausente •O último comentário público de Carrie Wheeler? “Estou em modo de colheita com esses investidores de varejo.” Nenhuma estratégia ou parceria de IA (o maior fator de influência para a ação). Nenhum serviço auxiliar além de Key Agent e Cash Plus. Nenhum sinal de que valorizam o exército de acionistas de varejo que os resgatou da deslistagem. Então, por que continuar acreditando? Porque Keith @rabois — que escreveu o plano de negócios original do $OPEN — twittou na noite passada: “Varejo é uma característica, não um erro.” Isso não foi aleatório. Isso foi um sinal. Ele vai se envolver novamente? Talvez. Mas ele conhece a oportunidade. Se @carriecwheeler, @adambain e @pueokeffer deixarem este momento passar, isso os assombrará. “Você deixou o $OPEN ir de $0,51 para $4,97 em 5 dias — e devolveu tudo — sem dizer uma palavra?” “Você deixou o varejo lhe dar uma segunda chance, e você deu de ombros?” Esse tipo de negligência deixa uma mancha permanente. A autopreservação é invencível. Eu ainda estou aqui. Ainda segurando. Ainda empurrando. Porque o caminho para $82 e $200 é real. Nós o mapeamos. É claro. E vai funcionar. Estamos certos. É óbvio. É lógico. E a lógica (com pressão constante) sempre vence. Vamos nessa. $OPEN 🚀