Существует "странная", менее обсуждаемая и трудно предсказуемая стратегия слияний и поглощений стартапов: быть #2. Это происходит постоянно. Мега-технологический лидер хочет войти в новую область, но игрок #1 просто... слишком дорог. Или просто не хочет продаваться. Или привлек безумное количество средств по огромной оценке. Теперь, если #2 сделал то же самое — привлек огромное количество средств по очень высокой оценке — они могут оказаться в сложной ситуации. Но если они были очень эффективны в использовании капитала, и у них более простая структура капитала, и низкие расходы... То Мега-технологическая компания часто купит игрока #2. Потому что это то, что доступно. И иногда то, что они могут себе позволить. На этот сценарий нельзя полагаться. Даже быть #2 сложно. Но это причина продолжать двигаться вперед, и если вы #2... подумайте о том, чтобы быть максимально эффективными в использовании капитала.