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Aryan Naik
Uno de mis aspectos más destacados favoritos del increíble episodio de podcast de @jacksondahl con @cyantist


Jackson Dahl20 ago, 22:32
Hablé con Cyan Banister (@cyantist) sobre su enfoque único para vivir con asombro infantil en un mundo de adultos sonámbulos.
Cyan vive una vida singular. Es radicalmente responsable y optimista a pesar de la falta de vivienda adolescente, adora a otras personas a pesar de sentirse como un extraterrestre y es una inversora de clase mundial a pesar de creer más en la magia que en las salas de datos.
Cyan ha contado su increíble historia de manera notable en algunos lugares, así que decidí simplemente hablar con ella sobre su filosofía para encontrar maravillas en el mundo. Se puede resumir, en sus palabras, como algo que se aproxima a lo que los franceses llaman dérive, o una deriva intencional.
Cyan nunca se aburre, siempre es curiosa y se enamora tanto de su mundo interior como de la riqueza del exterior.
Resúmenes:
- "como polillas a las llamas": en palabras de su esposo Scott, la gente se siente atraída por Cyan porque todos quieren recuperar su infancia
- Encuentra formas de ponerte "gafas mágicas": mira el mundo de formas inesperadas y te sorprenderá lo que encuentres
- La verdadera convicción es rara: cuando Peter Thiel tiene que hacer una excepción a una regla en FF para ti, sabes que estás operando en un nivel diferente de convicción
- Colecciona mentes raras: Cuando conoces a personas especiales, amplían tu perspectiva y puedes preguntarte mentalmente cómo verían una situación
- "Todo es mi culpa": la responsabilidad radical cambia cada situación, y hacer la cama por la mañana es una carta de amor a tu futuro yo
- "es feliz": ¿qué sucede cuando observas tus pensamientos con desapego, no "soy feliz", sino "es feliz"?
- "simplemente no importa": por qué la famosa línea de Bill Murray no trata sobre el nihilismo en absoluto, sino todo lo contrario: nos ayuda a orientarnos hacia lo que sí importa
Transcripción completa y todos los enlaces disponibles a continuación.

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Aryan Naik reposteó
En caso de que te lo hayas perdido la semana pasada, escribí un ensayo haciéndome en voz alta preguntas difíciles sobre el ajuste del mercado del producto y, quizás lo más importante, el ajuste del producto del modelo de negocio.
Este ensayo ha sido presentado de manera algo falsa como una crítica "cliché" de los márgenes brutos y una visión general pesimista. ¡Esto no podría estar más lejos de la verdad!
Estoy tremendamente energizado por las nuevas compañías. Veo belleza en la creación de valor y la innovación, ¡tanto que espero que las empresas responsables perduren el mayor tiempo posible! Me considero un inversor cuyo período de retención preferido es "para siempre". Si ese es su período de espera, intente comprender la defensa a largo plazo de la manera más íntima y matizada posible. Dato curioso: Mark Stevens, el socio de Sequoia que hizo NVIDIA, todavía tiene sus acciones de participación. Ha sido miembro de la junta desde 1998.
Cuando dirigí una inversión en @Twitch mientras estaba en Thrive, la empresa estaba quemando MUCHO dinero. Las facturas de CDN eran caras (además de los centros de datos existentes). Tuvimos problemas para obtener ingresos publicitarios debido a que el contenido en vivo era aterrador y desconocido para los compradores de medios. Sabíamos que teníamos un gran producto, ¡solo teníamos que encontrar el modelo de negocio adecuado!
Nunca olvidaré el momento en que el equipo inventó las suscripciones ("subs"). Fue la alineación perfecta de incentivos en la plataforma entre espectadores, streamers y la propia plataforma. Años después de encontrar Product Market Fit, la empresa había encontrado Business Model Product Fit!
El camino hacia el ajuste del producto del modelo de negocio no siempre es sencillo, pero es necesario para soportar la transición del mercado de la máquina de votación a la máquina de pesaje.
Google inventó los anuncios basados en subastas. Robinhood evitó las tarifas comerciales para el pago del flujo de órdenes. Facebook estaba dramáticamente submonetizado antes de la transición a los dispositivos móviles con publicidad móvil nativa.
Personalmente, creo que el viaje hacia el ajuste del producto del modelo de negocio es tan desafiante y estimulante como el viaje hacia el ajuste del producto al mercado. Es lo que permite a las empresas ser verdaderamente duraderas.
Si eres un fundador que tiene Product Market Fit y te gustaría tener una caja de resonancia sobre cómo encontrar el Product Fit del modelo de negocio, me encantaría tocar contigo.
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Aryan Naik reposteó
Siempre me han atraído los modelos de negocio contrarios... y Cline realmente lo hace bien.
El equipo no está tratando de venderle inferencias incluidas con la generación de código, sino que se enfoca en brindarle la mejor experiencia posible de ingeniería de IA de código abierto.
Estoy muy emocionado de compartir algo en lo que he estado trabajando: recientemente fusioné Baseten como proveedor en el ecosistema de código abierto de Cline.
¡Gracias al equipo de Cline por hacer de esta una colaboración tan fluida!
Lo que más me gusta es que estamos alineados con los mismos principios en Baseten: transparencia e inferencia bajo demanda.
He estado probando algunos modelos de código abierto realmente emocionantes a través de esta integración.
> Kimi K2 para llamadas de funciones y servidores MCP
> Qwen3 Coder para la generación de código
¡Mira el video sobre cómo disparar a Flappy Bird en < años 20!
H.T. @basetenco, @cline @pashmerepat @nickbaumann_ @arafatkatze
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