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Aryan Naik
Uno de mis momentos favoritos del increíble episodio del podcast de @jacksondahl con @cyantist.
20 ago, 22:32
Hablé con Cyan Banister (@cyantist) sobre su enfoque único para vivir con asombro infantil en un mundo de adultos que caminan dormidos.
Cyan vive una vida singular. Es radicalmente responsable y optimista a pesar de haber sido adolescente sin hogar, adora a otras personas a pesar de sentirse como un alienígena, y es una inversora de clase mundial a pesar de creer más en la magia que en las salas de datos.
Cyan ha contado su increíble historia de manera notable en algunos lugares, así que decidí simplemente hablar con ella sobre su filosofía para encontrar asombro en el mundo. Se puede resumir, en sus palabras, como algo que se aproxima a lo que los franceses llaman dérive, o un deriva intencionada.
Cyan nunca se aburre, siempre es curiosa y está enamorada tanto de su mundo interior como de la riqueza del exterior.
Aspectos destacados:
- "como polillas a la llama": en palabras de su esposo Scott, las personas se sienten atraídas por Cyan porque todos quieren recuperar su infancia.
- encuentra formas de ponerte "gafas mágicas": ve el mundo de maneras inesperadas y te sorprenderá lo que encuentres.
- la verdadera convicción es rara: cuando Peter Thiel tiene que hacer una excepción a una regla en FF para ti, sabes que estás operando a un nivel diferente de convicción.
- colecciona mentes raras: cuando conoces a personas especiales, amplían tu perspectiva y puedes preguntarte mentalmente cómo verían una situación.
- "todo es mi culpa": la responsabilidad radical cambia cada situación, y hacer tu cama por la mañana es una carta de amor a tu yo futuro.
- "es feliz": ¿qué pasa cuando observas tus pensamientos con desapego -- no "soy feliz", sino "es feliz"?
- "simplemente no importa": por qué la famosa frase de Bill Murray no se trata de nihilismo en absoluto, sino todo lo contrario: nos ayuda a orientarnos hacia lo que sí importa.
La transcripción completa y todos los enlaces están disponibles a continuación.
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Aryan Naik republicó
En caso de que te lo hayas perdido la semana pasada, escribí un ensayo preguntándome en voz alta sobre preguntas difíciles acerca del ajuste del mercado de productos y, quizás más importante, el ajuste del modelo de negocio del producto.
Este ensayo ha sido presentado de manera algo deshonesta como una crítica "cliché" a los márgenes brutos y una visión general pesimista. ¡Esto no podría estar más alejado de la verdad!
Estoy increíblemente energizado por las nuevas empresas. Veo belleza en la creación de valor y la innovación, tanto que espero que las empresas responsables perduren el mayor tiempo posible. Me considero un inversor cuyo período de retención preferido es "para siempre". Si ese es tu período de retención, intentas entender la defensibilidad a largo plazo de la manera más íntima y matizada posible. Un dato curioso: Mark Stevens, el socio de Sequoia que hizo NVIDIA, todavía mantiene sus acciones de interés acumulado. Ha estado en la junta desde 1998.
Cuando lideré una inversión en @Twitch mientras estaba en Thrive, la empresa estaba quemando MUCHO dinero. Las facturas de CDN eran caras (además de los centros de datos existentes). Luchamos por adquirir ingresos publicitarios debido a que el contenido en vivo era aterrador y desconocido para los compradores de medios. Sabíamos que teníamos un gran producto, ¡solo teníamos que encontrar el modelo de negocio adecuado!
Nunca olvidaré el momento en que el equipo inventó las suscripciones (“subs”). Fue la alineación perfecta de incentivos en la plataforma entre los espectadores, los streamers y la propia plataforma. Años después de encontrar el ajuste del mercado de productos, ¡la empresa había encontrado el ajuste del modelo de negocio del producto!
El camino hacia el ajuste del modelo de negocio del producto no siempre es directo, pero es necesario para soportar la transición del mercado de máquina de votación a máquina de pesaje.
Google inventó los anuncios basados en subastas. Robinhood evitó las tarifas de transacción a favor del pago por flujo de órdenes. Facebook en sí mismo estaba dramáticamente sub-monetizado antes de la transición a móvil con publicidad nativa móvil.
Personalmente, creo que el viaje hacia el ajuste del modelo de negocio del producto es tan desafiante y estimulante como el viaje hacia el ajuste del mercado de productos. Es lo que permite a las empresas ser verdaderamente duraderas.
Si eres un fundador que tiene ajuste del mercado de productos y te gustaría tener un espacio para reflexionar sobre cómo encontrar el ajuste del modelo de negocio del producto, me encantaría colaborar contigo.
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Aryan Naik republicó
Siempre me han atraído los modelos de negocio contrarios... y Cline realmente lo hace bien.
El equipo no está tratando de venderte inferencia combinada con generación de código, sino que se centra únicamente en ofrecerte la mejor experiencia de ingeniería de IA de código abierto posible.
Estoy muy emocionado de compartir algo en lo que he estado trabajando: recientemente integré a Baseten como proveedor en el ecosistema de código abierto de Cline.
¡Gracias al equipo de Cline por hacer de esta una colaboración tan fluida!
Lo que más me gusta es que estamos alineados en los mismos principios en Baseten: transparencia e inferencia bajo demanda.
He estado probando algunos modelos de código abierto realmente emocionantes a través de esta integración.
> Kimi K2 para llamadas a funciones y servidores MCP
> Qwen3 Coder para generación de código
¡Mira el video sobre cómo completar Flappy Bird en menos de 20 segundos!
h.t. @basetenco, @cline @pashmerepat @nickbaumann_ @arafatkatze
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