La información sobre GPT-4.5/5 y más: el resumen GPT-4.5 (“Orion”) Desarrollado originalmente como Orion y planeado como GPT-5. Rendimiento decepcionante: sin grandes avances en comparación con GPT-4o. Razones del fracaso: Disminución de la oferta de datos web de alta calidad para el preentrenamiento. Las optimizaciones funcionaron en modelos pequeños pero no escalaron. Consecuencia: Lanzado como GPT-4.5 en febrero de 2025 – rápidamente perdió relevancia. GPT-5 Enfoque: Mejoras prácticas en lugar de saltos cuánticos. Codificación y matemáticas: Escribe código más limpio, más rico en funciones y más fácil de usar. Capacidades de agente: Mejor en manejar listas de tareas complejas y casos límite (por ejemplo, reembolsos en soporte). Eficiencia: Utiliza los recursos informáticos de manera más eficiente, entrega respuestas de alta calidad sin aumentos masivos en el cómputo. Nueva tecnología: Aprendizaje por refuerzo con “Verificador Universal”, que verifica automáticamente las respuestas. Basado en la experiencia de la serie o (o1, o3), que fue fuerte en tareas de razonamiento puro pero perdió rendimiento al chatear. Resultado: Mejora incremental pero comercialmente valiosa – no un salto como de GPT-3 a GPT-4. Problemas y dinámicas internas Obstáculos técnicos: Caída del rendimiento en modelos de chat (“modelos estudiantes”). Límites de preentrenamiento y escasez de datos. Tensiones internas: Investigadores que se van a Meta (ofertas de retención). Conflictos entre investigación y negocio: Resistencia a un vínculo demasiado estrecho con Microsoft. Fricción visible entre Mark Chen (jefe de investigación) y el VP Jerry Tworek en Slack; Mark Chen, al mismo tiempo, una figura controvertida en la reestructuración del equipo y las salidas de investigadores. Acuerdo con Microsoft: Derechos exclusivos hasta 2030, participación planificada de ~33% en la estructura con fines de lucro. Las negociaciones estratégicas están en curso, mientras OpenAI se prepara para una posible OPI.