Únete a nosotros EN DIRECTO a las 9:30am ET para nuestro último Game Souk del año: será un BEST OF 2025 🎮💙🍾. Los mejores momentos de la semana pasada están a continuación: nos sumergimos en Warner Bros + Netflix + Paramount + implicaciones en GAMING + Las plataformas ya no controlan la narrativa; ¡LOS CREADORES SÍ!

2/Netflix y Warner Bros Discovery parecían acabados hasta que dejaron de estarlo. Una oferta hostil sorpresa de Paramount/Skydance (~30 dólares por acción, valoración de ~108.000 millones de dólares) lo hizo saltar todo.

3/¿Cómo se relaciona esto con los videojuegos? Ted Sarandos dijo una vez que el objetivo de Netflix era convertirse en HBO más rápido de lo que HBO podría convertirse en Netflix. Luego fue "competimos con el sueño." Luego: "competimos con - y perdemos contra - Fortnite."

4/ AHORA Netflix está dando vueltas a HBO... mientras contrataba ex-jugadores de Epic y explícitamente no valoraba la división de videojuegos de Warner en el acuerdo. Los medios tradicionales aún no han descifrado el mundo de los videojuegos, aunque claramente han captado la atención.

5/ IP se encuentra con plataformas (de nuevo) Netflix puede que no sepa cómo manejar estudios de videojuegos a gran escala, pero sí sabe cómo desplegar IP. Espera más partidas de "poner la propiedad intelectual donde ya están los creadores" —Fortnite, Roblox, ecosistemas UGC— en lugar de apuestas internas de peso.

6/ Disney & Fortnite - Percy Jackson Island se lanzó en Fortnite dos días antes de que la temporada 2 llegara a Disney+. ¿Resultado? Arriba en Disney+, igual que el crossover Los Simpson/Fortnite. Disney está claramente poniendo a prueba cada peldaño de la escalera de Fortnite, desde las conquistas de Battle Royale hasta mundos creados por sus creadores.

7/ UEFN, anuncios y comprobaciones de realidad de monetización - Nos adentramos en la tensión filosófica dentro de Epic: idealismo vs. economía. La resistencia de larga data de Tim Sweeney a los anuncios y a las mecánicas de pago para ganar tiene sentido, pero los creadores aún necesitan modelos de negocio reales.

8/ El consenso: los mercados se corrigen solos. Existirá el sistema pay-to-win. También lo hará una monetización reflexiva que realmente despierte alegría (sí, Marie Kondo apareció en la conversación). Abrir la caja de herramientas significa desorden, pero también sostenibilidad para juegos pequeños que no tienen CCUs enormes.

9/ La conclusión principal - Las plataformas ya no controlan completamente la cultura. Los creadores sí. Las economías de la UGC se comportan más como mercados en vivo que los canales tradicionales de medios. Epic y Roblox están aprendiendo lo que significa ser realmente una plataforma.

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