Junte-se a nós AO VIVO às 9h30 ET para nosso último Game Souk do ano - será um BEST OF 2025 🎮💙🍾 Os destaques da semana passada estão abaixo - mergulhamos em Warner Bros + Netflix + Paramount + implicações GAMES + Plataformas não controlam mais a narrativa; CRIADORES TÊM!
2/Netflix e Warner Bros Discovery pareciam acabados até que não estava. Uma oferta hostil surpresa da Paramount/Skydance (~$30/ação, avaliação de $108 bilhões) destruiu tudo.
3/Como isso se relaciona com os jogos? Ted Sarandos disse uma vez que o objetivo da Netflix era se tornar HBO mais rápido do que a HBO poderia se tornar Netflix. Depois foi "competimos com o sono." Depois: "competimos com - e perdemos para - Fortnite."
4/ AGORA Netflix está circulando na HBO... enquanto contratava ex-talentos da Epic e explicitamente não valorizava a divisão de jogos da Warner no acordo. A mídia tradicional ainda não conseguiu conquistar os games, mesmo que claramente tenham conquistado a atenção.
5/ IP encontra plataformas (novamente) A Netflix pode não saber como operar estúdios de jogos em grande escala, mas sabe como implantar IP. Espere mais jogadas de "colocar a propriedade intelectual onde os criadores já estão" – Fortnite, Roblox, ecossistemas UGC-first – em vez de apostas pesadas internas.
6/ Disney & Fortnite - A Ilha Percy Jackson foi lançada em Fortnite dois dias antes da segunda temporada chegar ao Disney+. Resultado? Tope no Disney+, assim como o crossover Simpsons/Fortnite. A Disney claramente está testando todos os degraus da escada de Fortnite, desde conquistas de Battle Royale até mundos criados por criadores.
7/ UEFN, anúncios e verificações de realidade de monetização - Aprofundamos a tensão filosófica dentro de Epic: idealismo vs. economia. A resistência de longa data de Tim Sweeney a anúncios e mecânicas de pay-to-win faz sentido – mas os criadores ainda precisam de modelos de negócios reais.
8/ O consenso: mercados se corrigem sozinhos. O pay-to-win vai existir. E uma monetização cuidadosa que realmente desperta alegria (sim, Marie Kondo entrou na conversa). Abrir a caixa de ferramentas significa bagunça – mas também sustentabilidade para jogos menores que não têm CCUs enormes.
9/ A principal lição - As plataformas não controlam mais totalmente a cultura. Criadores se comportam. As economias de UGC se comportam mais como mercados ao vivo do que os pipelines tradicionais de mídia. Epic e Roblox estão aprendendo o que significa realmente ser uma plataforma.
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