Non è chiaro come interpretare le notizie sui colloqui dell'esercito degli Stati Uniti con PE. La finanza crea valore spostando il capitale da fonti ad alto costo a fonti a basso costo, non il contrario. La vendita da parte di Chicago delle entrate future dai parcheggi e i colloqui della Big Ten per vendere una parte delle entrate televisive per un'infusione di capitale una tantum sono esempi di distruzione di valore. Gli articoli suggeriscono che l'esercito voglia strutturare partnership che forniscano beni o servizi a lungo termine piuttosto che un pagamento una tantum (creazione di valore). Ma descrivono anche sforzi per finanziare una revisione delle infrastrutture da 150 miliardi di dollari attraverso capitali privati (distruzione di valore). L'esercito degli Stati Uniti ha sia la missione a lungo termine più lunga immaginabile che un costo del capitale incredibilmente basso. Qualsiasi transazione dovrebbe riconoscere quella tempistica e quel vantaggio, cose che Chicago e la Big Ten hanno perso.