米陸軍とPEとの会談のニュースをどう受け止めればよいかは不明だ。金融は、資本を高コストの資金源から低コストの資金源に移動させることで価値を創造し、その逆ではありません。シカゴの将来の駐車場収入の売却や、1回限りの資本注入のためにテレビ回転数の一部を売却するというビッグテンの交渉は、価値破壊の例である。 記事によると、陸軍は1回限りの支払い(価値創造)ではなく、長期的な商品やサービスを提供するパートナーシップを構築したいと考えている。しかし、彼らはまた、民間資本を通じて150億ドルのインフラの見直しに資金を提供する取り組みについても説明しています(価値破壊)。米軍は、想像できる限り最も長期的な任務と、信じられないほど低い資本コストの両方を持っています。どのような取引も、シカゴとビッグテンが見逃したタイムラインと利点を認識する必要があります。