Vier woorden: Gevoel van urgentie.

Ik heb een diepgaande analyse gemaakt van wat er dit weekend met Bed Bath & Beyond is gebeurd. Vele factoren hebben het bedrijf gedood, zowel intern als extern. Maar het meest verrassende was hoe de "magie" van de winkel was dat ze de winkelervaring gamified hebben. Dit werd bereikt door het massaal versturen van coupons, wat aanvoelde als een schattenjacht. Toen het nieuwe management in de periode 2019+ aantrad, hebben ze beide beëindigd. Niet in staat om het "spel" voort te zetten, stopten klanten met komen.

Verkopen, aannemen, navigeren door het doolhof van startup-ideeën -- je zult veel kikkers moeten kussen om een prins te vinden. Dat is gewoon hoe het werkt en een groot deel van de reden waarom deze dingen beter betalen dan een W2.