vanessa hudgens gefotografeerd in los angeles

Gisteren hebben we een livestream gedaan. TL;DR: We hebben interne doelen gesteld om tegen september 2026 een geautomatiseerde AI-onderzoeksstagiair te hebben die draait op honderden duizenden GPU's, en een echte geautomatiseerde AI-onderzoeker tegen maart 2028. We kunnen volledig falen in dit doel, maar gezien de buitengewone potentiële impact denken we dat het in het publieke belang is om hier transparant over te zijn. We hebben een veiligheidsstrategie die steunt op 5 lagen: Waarde-afstemming, Doel-afstemming, Betrouwbaarheid, Tegenstrijdige robuustheid, en Systeemveiligheid. Chain-of-thought trouw is een hulpmiddel waar we bijzonder enthousiast over zijn, maar het is enigszins fragiel en vereist het trekken van een grens en een duidelijke abstractie. Aan de productzijde proberen we te bewegen naar een echt platform, waar mensen en bedrijven die bovenop onze aanbiedingen bouwen het meeste van de waarde zullen vastleggen. Vandaag kunnen mensen bouwen op onze API en apps in ChatGPT; uiteindelijk willen we een AI-cloud aanbieden die enorme bedrijven mogelijk maakt. We hebben momenteel ongeveer 30 gigawatt aan rekencapaciteit toegezegd, met een totale eigendomskosten over de jaren van ongeveer $1,4 biljoen. We zijn comfortabel met dit gegeven wat we op de horizon zien voor modelcapaciteitsgroei en omzetgroei. We willen meer doen— we willen een AI-fabriek bouwen die 1 gigawatt per week aan nieuwe capaciteit kan maken, tegen een sterk verlaagd kosten in vergelijking met vandaag— maar dat zal meer vertrouwen vereisen in toekomstige modellen, omzet, en technologische/financiële innovatie. Onze nieuwe structuur is veel eenvoudiger dan onze oude. We hebben een non-profitorganisatie genaamd OpenAI Foundation die een Public Benefit Corporation genaamd OpenAI Group bestuurt. De stichting bezit aanvankelijk 26% van de PBC, maar kan in de loop van de tijd toenemen met warrants als de PBC het super goed doet. De PBC kan de middelen aantrekken die nodig zijn om de missie te bereiken. Onze missie, voor zowel onze non-profit als PBC, blijft hetzelfde: ervoor zorgen dat kunstmatige algemene intelligentie ten goede komt aan de hele mensheid. De non-profit verbindt zich aanvankelijk tot $25 miljard voor gezondheid en het genezen van ziekten, en AI-resilience (alle dingen die de samenleving kunnen helpen een succesvolle overgang naar een post-AGI wereld te maken, inclusief technische veiligheid maar ook dingen zoals economische impact, cyberbeveiliging, en veel meer). De non-profit heeft nu de mogelijkheid om daadwerkelijk relatief snel kapitaal in te zetten, in tegenstelling tot voorheen. In 2026 verwachten we dat onze AI-systemen mogelijk kleine nieuwe ontdekkingen kunnen doen; in 2028 zouden we naar grote ontdekkingen kunnen kijken. Dit is een echt grote zaak; we denken dat wetenschap, en de instellingen die ons in staat stellen de vruchten van de wetenschap breed te verspreiden, de belangrijkste manieren zijn waarop de kwaliteit van leven in de loop van de tijd verbetert.