Een van de beste manieren om snel meer verantwoordelijkheid op het werk te krijgen, is door zelf de business te leren. De beste mensen zijn obsessief nieuwsgierig en kijken voortdurend buiten hun toegewezen projecten.

Een van de beste manieren om snel meer verantwoordelijkheid op het werk te krijgen, is door zelf de business te leren. De beste mensen zijn obsessief nieuwsgierig en kijken voortdurend buiten hun toegewezen projecten en functie.

Een van de beste manieren om snel meer verantwoordelijkheid op het werk te krijgen, is door zelf de business te leren. De beste mensen zijn obsessief nieuwsgierig en kijken voortdurend buiten hun toegewezen projecten en functie.

Een van de beste manieren om herhaaldelijk meer verantwoordelijkheid te krijgen bij startups is om zelf de business te leren. De beste mensen zijn obsessief nieuwsgierig en kijken voortdurend buiten hun toegewezen projecten en functie.

Ik schrijf de dingen op die ik heb geleerd tijdens 3 jaar waarin ik leiding gaf aan groei- en marketinginitiatieven bij Rippling tijdens een omzetgroei van 5x.

Het is ondergewaardeerd hoeveel geheugen een productmoat zal zijn. Dit zal waarschijnlijk leiden tot een zorgwekkende mate van centralisatie rond een paar grote bedrijven die jou goed kennen - tenzij we een manier vinden voor mensen om hun eigen gegevens tussen producten te bezitten en mee te nemen.

het zou geweldig zijn als Claude niet elke keer dat ik het gebruik zou crashen of vastlopen

waar kan ik Indiase trouwoutfits huren in de Bay Area? Ik ga dit weekend naar een bruiloft en heb snel een outfit nodig.

Ik was een compulsieve Google Calendar-stalker toen ik bij Rippling werkte - het was een onderschatte manier om de prioriteiten van de executives te begrijpen. Zelfs wanneer je zeer vertrouwd bent in een bedrijf, vooral als je samenwerkt, zal niet alles perfect aan je worden gecommuniceerd in 1-op-1-gesprekken en vergaderingen.

Ik was een frequente stalker van Google Calendar toen ik bij Rippling werkte - het was een onderschatte manier om de prioriteiten van de executives te begrijpen. Zelfs wanneer je zeer vertrouwd bent in een bedrijf, vooral als je samenwerkt, zal niet alles perfect aan je gecommuniceerd worden in 1-op-1 gesprekken en vergaderingen.