Una dintre cele mai bune modalități de a obține mai multă responsabilitate la locul de muncă, rapid, este să înveți singur afacerea. Cei mai buni oameni sunt obsesiv de curioși și se uită constant în afara proiectelor lor atribuite.

Una dintre cele mai bune modalități de a obține mai multă responsabilitate la locul de muncă, rapid, este să înveți singur afacerea. Cei mai buni oameni sunt obsesiv de curioși și se uită constant în afara proiectelor și funcțiilor lor atribuite.

Una dintre cele mai bune modalități de a obține mai multă responsabilitate la locul de muncă, rapid, este să înveți singur afacerea. Cei mai buni oameni sunt obsesiv de curioși și se uită constant în afara proiectelor și funcțiilor lor atribuite.

Una dintre cele mai bune modalități de a obține în mod repetat mai multe responsabilități la startup-uri este să înveți singur afacerea. Cei mai buni oameni sunt obsesiv de curioși și se uită constant în afara proiectelor și funcțiilor lor atribuite.

Scriu lucrurile pe care le-am învățat în cei 3 ani în care am condus inițiative de creștere și marketing la Rippling în timpul creșterii de 5 ori a veniturilor.

Este subestimat cât de multă memorie va fi un șanț de produs. Acest lucru va duce probabil la un grad îngrijorător de centralizare în jurul câtorva companii mari care vă cunosc îndeaproape - cu excepția cazului în care găsim o modalitate prin care oamenii să dețină și să-și poarte propriile date între produse.

Ar fi grozav dacă Claude nu s-ar prăbuși de fiecare dată când îl folosesc

unde pot închiria ținute de nuntă indiene în Bay Area? merg la o nuntă în acest weekend și am nevoie de o statistică de ținută

Am fost un urmăritor compulsiv pe Google Calendar când eram la Rippling - a fost un mod subestimat de a înțelege prioritățile executive. Chiar și atunci când ai mare încredere într-o companie, în special pe măsură ce se extinde co-ul, nu totul îți va fi comunicat perfect în întâlniri 1-1.

Am fost un urmăritor frecvent Google Calendar când eram la Rippling - a fost un mod subestimat de a înțelege prioritățile executive. Chiar și atunci când ai mare încredere într-o companie, în special pe măsură ce se extinde co-ul, nu totul îți va fi comunicat perfect în întâlniri 1-1.