Met het verdwijnen van InfoFi verandert er voor teams niets wezenlijks. De belangrijkste verschuiving is de upfront kosten; teams hoeven niet langer grote bedragen aan contanten vroegtijdig te reserveren voor lijstkosten op InFoFi-platforms. De toewijzing van tokens aan makers was al aan het dalen. Grote, vaag gedefinieerde maker drops werden minder efficiënt, en de meeste teams hadden al het aantal tokens dat aan de bovenkant van de trechter stroomde, verminderd. Wat zal blijven werken, zijn gestructureerde mindshare en bewustwordingsacties. Prijzenpotten, ranglijsten en prestatiegerichte tokenbeloningen rond pre-geliste of nieuw geliste tokens hebben zich als effectief bewezen en zullen blijven bestaan. Het formaat blijft, maar de uitvoering wordt strakker, meer voorwaardelijk en meer output-gedreven, wat betekent dat marketingbureaus een grotere rol zullen spelen dan voorheen. Sociale distributie verdwijnt niet. Mindshare, bewustwording en duurzame tractie blijven cruciaal voor elk team dat zich richt op crypto-gebruikers of een token lanceert in een markt van meerdere triljoenen dollars. Het verschil is niet of teams sociaal distribueren, maar hoe gecontroleerd, gefaseerd en efficiënt die distributie wordt, wat een trend was die zich aan het ontwikkelen was.