Tão animado para que mais e mais usuários, ativos e produtos existentes e novos da @coinbase entrem em cadeia via @base A inovação onchain está literalmente acontecendo em toda a empresa agora – a Base pode ser a mais visível, mas cada equipe da Coinbase está pensando em como melhorar as experiências do consumidor, desenvolvedor, negócios e institucionais usando trilhos onchain – e a velocidade com que isso está acontecendo está apenas acelerando semana após semana @brian_armstrong compartilhou o Plano Diretor Secreto de quatro fases da Coinbase em 2016, e hoje a Coinbase está fazendo a transição da fase 3 (100 milhões de pessoas) para a fase 4 (1 bilhão de pessoas) – estamos deliberadamente interrompendo nosso próprio negócio de câmbio bem-sucedido indo all-in onchain, como armazenar mais saldos USDC corporativos e de clientes na Base, trazendo mais produtos Base DeFi para usuários da Coinbase, integrar mais usuários da Coinbase à Base, lançar mais ativos empacotados importantes, tokenizar mais tipos de ativos, integrar suporte nativo a DEX e muito mais Coinbase e Base trarão o poder da onchain para 1B pessoas para criar um sistema financeiro aberto para o mundo, e usaremos nossas lições para ajudar mais empresas da Fortune 500 como @PayPal, @stripe, @Shopify, @jpmorgan, @Samsung, @Chase, etc. a construir produtos onchain Trabalhar na Coinbase parece tanto uma startup de alta inclinação que às vezes é fácil esquecer que somos uma empresa de capital aberto no S&P 500, empurrando de cabeça para fazer as coisas onchain Havia e continuará a haver céticos, mas nossa abordagem permanecerá a mesma – para desligar o ruído, focar na tecnologia e pensar a longo prazo – a inovação não é consenso, e acredito que este período de Coinbase agressivamente se movendo onchain e interrompendo proativamente nosso negócio principal será olhado para trás como um dos maiores movimentos estratégicos corporativos da história