Lições de Harvard: "A Harvard Business School ensinou o estudo de caso da Estratégia. Esta é talvez a maior escola de negócios dos Estados Unidos—os melhores e mais brilhantes. O professor liga para dizer: 'Estudamos a história da Estratégia e gostaríamos que você viesse falar para a turma. Os alunos estão muito animados!' Lembre-se, isso é depois de termos adotado uma estratégia de Bitcoin e depois que ela funcionou. Aqui está o que aconteceu… Entrei na aula pelo Zoom e compartilhei nossa história. Eu disse a eles que a empresa estava no fim da linha. A empresa valia 600 milhões de dólares, e a capitalização de mercado era de cerca de 5 bilhões de dólares. Tentamos, sem sucesso, fazer o negócio crescer por mais de uma década. Estávamos no nosso limite. A única alternativa era vender a empresa: morte corporativa. Finalmente, adotamos um padrão de Bitcoin. O preço das ações quadruplicou, os funcionários ganharam milhões, e os acionistas ganharam bilhões. Nossa estratégia foi boa para o Bitcoin, para a empresa e para nossos clientes. Alguns meses depois, nossa capitalização de mercado ultrapassou 30 bilhões de dólares. O professor disse: 'OK, vocês ouviram o CEO. O que vocês acham? Vocês fariam isso?' Ele então fez uma pesquisa. Primeiro aluno: 'Não sei, parece meio arriscado.' Segundo aluno: 'Parece uma utilização inadequada dos fundos dos acionistas.' Terceiro aluno: 'Isso não é normalmente feito.' Quarto aluno: 'Isso meio que viola a convenção em finanças corporativas.' Quinto aluno: 'Realmente não conseguimos ver nenhuma grande empresa fazendo isso.' Eu juro que assisti 10 alunos, e todos eles disseram: 'Não, nós nunca faríamos isso.' A lição? O mundo está cheio de sabedoria convencional, pensadores convencionais e instituições convencionais. Você pode dar a eles a resposta. Você pode até assumir o risco por eles e provar que funciona. Eles apenas vão olhar para você e não fazer isso. A única conclusão que cheguei é que você não pode prever quem vai entender. Afinal, esta é uma revolução financeira. Mas estou feliz em viver em um mundo onde a adoção cresce de 1% para 2%, depois 4%, 8%, 16% e além. Nesse ponto, o Bitcoin não será uma classe de ativos de 2 trilhões de dólares—será uma classe de ativos de 100 trilhões de dólares. Quando seu consultor financeiro disser que é OK comprar Bitcoin, custará 1 milhão de dólares. Quando eles disserem que é uma boa ideia, custará 10 milhões de dólares. Todo mundo recebe Bitcoin ao preço que merece." —Michael Saylor