Wu, Jupiter'ın kurucu ortağı SIONG'nin JUP'un geri alımlarını durdurmak için bir teklif yaptığını öğrendiğini ve şirketin geçen yıl geri alımlara 70 milyon dolardan fazla harcadığını, ancak fiyatın önemli ölçüde yükselmediğini söyledi. Fonların mevcut ve yeni kullanıcılar için büyüme teşvikleri sağlamak ve topluluktan görüş almak için kullanılmasını önerdi. Solana'nın kurucu ortağı Toly, sermaye birikiminin çok zor olduğunu, geleneksel finansın 10 yıldan fazla sermaye yatırım döngüsü gerektirdiğini ve geri satın almak yerine bu düzeni taklit etmenin daha etkili olabileceğine inandığını söyledi. Sahiplerin pozisyonlarını uzun süre kilitlemesini teşvik etmek için bir stake mekanizması kullanmayı önerdi, böylece gelecekteki protokol varlıkları için kâr elde ettiler.