呉氏は、Jupiterの共同創業者SIONGがJUPの自社株買い買収停止を提案したことを知ったと述べました。同社は昨年7,000万ドル以上を自社株買いに費やしたが、価格は大幅に上昇しませんでした。 彼は、既存および新規利用者への成長インセンティブを提供し、コミュニティからの意見を募るために資金を使うことを提案しました。 ソラナの共同創業者トーリー氏は、資本の蓄積は非常に困難であり、従来の金融は10年以上にわたる資本投資サイクルを必要とするため、買い戻すよりもこの仕組みを模倣する方が効果的かもしれないと考えています。 彼は、ステーキングメカニズムを使って保有者に長期間のポジションをロックさせ、将来のプロトコル資産の利益を得ることを提案しました。