Bohužel žijeme ve společnosti, kde když strávíte spoustu času čtením knih pro zábavu, dospělí kolem se vás budou ptát: "Proč?" Ti samí dospělí jsou pak překvapeni, že jejich děti, které vyrostly, aniž by kdy viděly své rodiče číst pro zábavu, se do čtení nikdy nezamilovaly.

Budování startupu ve věku umělé inteligence:

Budoucnost Opendoor je držena jako rukojmí manažerským týmem, který postrádá vizi, ale není to mimo záchranu. Opendoor není nic bez svých akcionářů. $OPEN

Před 19 obchodními dny jsem tweetoval svou podrobnou logiku o tom, proč je $OPEN další $CVNA a jak by mohla do roku 2028 dosáhnout hodnoty 82 USD. Stalo se toto: •25. června: 0,51 $ (nejnižší cyklus) 14. července @ 2PM: Vstoupil jsem na burzu za 0,89 $ 21. července: $OPEN dosáhl 4,97 $ – +458 % za 5 dní 9. srpna: Je to 1,79 $ - +101 % od uvedení na trh A přesto... •Býci prodali •Medvědi jsou zpět •Správa je tichá •Deska není přítomna Poslední veřejný komentář Carrie Wheelerové? "Na tyto drobné investory přecházím do režimu sklizně." Žádná strategie nebo partnerství s umělou inteligencí (největší faktor výkyvu u akcií). Žádné doplňkové služby nad rámec Key Agent a Cash Plus. Žádný signál, že si váží armády drobných akcionářů, kteří je zachránili před vyřazením z burzy. Tak proč stále věřit? Protože Keith @rabois – který napsal původní podnikatelský plán $OPEN – právě včera večer tweetoval: "Maloobchod je vlastnost, ne chyba." To nebylo náhodné. To byl signál. Zapojí se znovu? Možná. Ale ví, jaká je příležitost. Pokud @carriecwheeler, @adambain a @pueokeffer nechají tento okamžik projít, bude je pronásledovat. "Nechali jste $OPEN jít z 0,51 $ na 4,97 $ za 5 dní - a všechno jste to vrátili - aniž byste řekli jediné slovo?" "Nechal jste maloobchod dát vám druhou šanci a pokrčil jste rameny?" Taková nedbalost zanechává trvalou skvrnu. Pud sebezáchovy je neporazitelný. Jsem stále tady. Stále drží. Stále tlačím. Protože cesta k 82 a 200 $ je reálná. Zmapovali jsme to. Je to jasné. A ono to bude fungovat. Máme pravdu. To je zřejmé. Je to logické. A logika (se stálým tlakem) vždy zvítězí. Pojďme na to. 🚀 $OPEN

Drobní investoři by *měli* alokovat kapitál. Jedná se o funkci, nikoli o chybu.

Opendoor nemá na svých webových stránkách aktuální prezentaci pro investory. Jeho poslední prezentace pro investory byla z roku 2023. To je výsměch povinnostem pro manažerský tým společnosti s tržní kapitalizací > 1 miliardu dolarů. Změna je zoufale potřebná. $OPEN

🚨 PÁNI! Právě bylo odhaleno, že "navzdory" clům prezidenta Trumpa, neuvěřitelných 82% společností z indexu S&P 500 VZEJDE svým čtvrtletním odhadům zisků. Nejvyšší míra za 4 roky. Představte si to. Ohromující. Odborníci se stále mýlí.

*ČERVNOVÝ VÝVOZ ZBOŽÍ Z USA DO ČÍNY VZROSTL MEZIMĚSÍČNĚ O 45,4 % *DOVOZ ZBOŽÍ Z ČÍNY DO USA V ČERVNU KLESL O 6,9 % M/M

Byl to jeden z nejvíce znepokojivých týdnů, jaké si v médiích pamatuji. New York Times a mediální establishment obecněji byly opakovaně zatčeny za vysílání falešných fotografií hladovějících Gazanů. Skutečné fotografie Židů umírajících hladem v Gaze při kopání hrobu byly z velké části ignorovány, stejně jako média ignorovala hlavní odhalení v podvodu s tajnou dohodou s Ruskem, kterou média po léta prosazovala, aby určila prezidentský úřad.

NA PŘIHLAŠOVACÍCH ÚDAJÍCH NEZÁLEŽÍ Během posledních několika měsíců jsem viděl několik vedoucích pracovníků a operátorů A+, kteří se potáceli a selhávali ve startupech založených na umělé inteligenci, zatímco mladí "nezkušení" stavitelé rozdrtili realizaci a podali skvělý výkon. Je to největší diskontinuita v hodnocení talentů, jakou jsem za svých 25+ let v technologiích viděl. Všechny předchozí zkušenosti, pověření a tradiční ukazatele úspěchu se staly téměř irelevantními, když se základní pravidla hry tak dramaticky změnila. Přechod na umělou inteligenci představuje takový průlom v paradigmatu, že institucionální znalosti se často stávají institucionálním břemenem. Vedoucí pracovník, který mistrně procházel podnikovými prodejními cykly, zjistí, že je ztracen, když se produkt sestaví sám. Operátor, který optimalizoval pro předvídatelné metriky růstu, se potýká s problémy, když se základní schopnosti přes noc exponenciálně zlepšují. Mezitím 22letý mladík, který dolaďuje modely ve svém pokoji na koleji, intuitivně rozumí ekonomice tokenů, vzorcům uvažování a škálování schopností způsoby, které žádný program MBA nikdy neučil. Tito "nezkušení" stavitelé nenesou tíhu toho, jak by věci "měly" fungovat. Neztrácejí čas snahou vnutit schopnosti umělé inteligence do tradičních produktových rámců nebo obchodních modelů. A tak vyhrávají. Pokud jste vedoucí pracovník a chcete najít práci ve společnosti zabývající se umělou inteligencí, buďte pokorní. Dejte si tu práci. Použijte nástroje a vytvořte si osobní sadu AI. Naučte se myslet jinak - pravděpodobnostně, ne deterministicky. V případě potřeby buďte otevřeni roli IC. Není to kouzlo, ale bude to vyžadovat skutečnou práci. Pokud jste zakladatelem společnosti zabývající se umělou inteligencí, ujistěte se, že váš náborový proces není zaslepen přihlašovacími údaji. Na čem záleží, je hrubá stavitelská schopnost (v KAŽDÉ roli, nejen v angličtině/produktu/designu), pohodlí s nejistotou a schopnost opakovat a experimentovat výjimečně rychle. Je to nová éra.