Wenn Sie als CFO oder Schatzmeister über KI im Treasury-Management lesen, sind Sie wahrscheinlich irgendwo zwischen neugierig und skeptisch. 🤔 Vielleicht fragt Ihr CEO nach Ihrer KI-Strategie, oder vielleicht sprechen Ihre Kollegen auf Konferenzen darüber. Oder vielleicht fragen Sie sich einfach, ob dies ein weiterer Technologietrend ist, der mehr verspricht, als er hält. KI im Treasury wird Ihr Team nicht ersetzen oder alles über Nacht automatisieren. Speziell entwickelte Treasury-KI adressiert die manuellen, zeitaufwändigen Arbeiten, die Ihre besten Mitarbeiter davon abhalten, sich auf strategische Entscheidungen zu konzentrieren. Beginnen Sie mit unserem neuen Leitfaden zur KI im Treasury-Management und wie GSmart AI Ihre Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse stärken kann:

Warten Sie immer noch Tage auf grenzüberschreitende Abrechnungen? Es ist endlich an der Zeit, sich von der alten Treasury-Verwaltung zu verabschieden. 👋 Die Unternehmens-Treasury war jahrzehntelang mit denselben Einschränkungen konfrontiert: gebundene Liquidität, langsame Abrechnungen und übermäßige Zahlungskosten. Die Infrastruktur digitaler Vermögenswerte ändert das ohne Hype oder Risiko. Unser Leitfaden zeigt, wie bewährte Lösungen liefern: → 24/7-Abrechnungen im Vergleich zum Warten auf Bankzeiten → 60-90% niedrigere grenzüberschreitende Kosten im Vergleich zu traditionellen Systemen → Vollständige Flexibilität im Vergleich zu Anbieterbindung Lesen Sie den vollständigen Leitfaden:

Die meisten Treasury-Systeme zwingen zu einer künstlichen Wahl: traditionelle Systeme oder unbewährte digitale Vermögenswerte. Führende CFOs verabschieden sich von diesem Dilemma. Ripple und GTreasury kombinieren 40 Jahre Treasury-Expertise mit bewährter Zahlungsinfrastruktur, die Hunderte von Finanzinstituten bedient. Das Ergebnis: rail-agnostische Plattformen, die über SWIFT, ACH, Überweisungen und Blockchain-Netzwerke hinweg funktionieren, ohne Vendor-Lock-in. CFOs, die diesen Ansatz verfolgen, ermöglichen 24/7-Abrechnungen und senken die grenzüberschreitenden Kosten um 60-90%, während sie neue Fähigkeiten in ihrem eigenen Tempo übernehmen. Erfahren Sie mehr darüber, wie führende CFOs digitale Infrastruktur bewerten: