Tendencias del momento
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Bryan Kim
Aplicaciones de IA @a16z inversión | Inversor en @elevenlabsio, @function, @cluely, @trymirage, @slingshotai_inc, @partiful y más | @Snap de crecimiento y director financiero @livebungalow
A medida que se acerca el Día de Acción de Gracias, y a medida que las empresas con las que trabajo de cerca crecen lo suficiente como para comenzar a organizar cumbres como 11.11 (@elevenlabsio) y Function Function (@function), he estado pensando mucho en esto.
Hay un momento especial dentro de las empresas de rápido crecimiento que más tarde se reconocen como los "buenos viejos tiempos", pero que son descuidados o subestimados por las personas que viven en él. Puede variar para otros, pero habiendo sido parte de startups desde tan solo 15 personas hasta 4,000 empleados, mi punto dulce es esa etapa de 200 -> 500 personas que ocurre en un período de 1-2 años.
Las empresas que aumentan su número de empleados tan rápidamente lo hacen típicamente porque se ha encontrado claramente el ajuste producto-mercado, y el negocio está comenzando a despegar. Debido a la insaciable demanda del mercado y el enorme potencial si ganas el mercado, las empresas no tienen más remedio que añadir muchos empleados. Así que las cosas van bien.
Así que (el buen) caos reina supremo internamente. Hay tanto por hacer - y todos están corriendo. Todos están ejecutando. Todos están alineados con el producto y la misión de la empresa. Pasar de 20 -> 200 personas ya significa que simplemente mantenerse en su trabajo y hacerlo bien implica que uno puede tener 10 veces más responsabilidades o impacto implícito. Las cosas pueden estar moviéndose demasiado rápido para notarlo, pero cuando miras hacia atrás, definitivamente son buenos tiempos cuando más te estiraste.
El tamaño del equipo es lo suficientemente pequeño como para que la mayoría se conozca. Y los fundadores que quieren preservar la cultura única que los llevó allí en primer lugar son cautelosos con el tamaño del equipo en explosión, por lo que el estándar de contratación se establece muy alto y los fundadores a menudo están filtrando candidatos directamente antes de que se unan. Incluso si te contratan para un rol específico, la empresa está creciendo tan rápido que terminas haciendo algunas cosas más que no están estrictamente en tu descripción de trabajo - por amor, por alineación. Esto ayuda a las personas que se unieron durante este tiempo a forjar un vínculo especial. La camaradería es fuerte.
Así que si estás teniendo reuniones generales o retiros durante esta etapa, por favor tómate un momento, mira a tu alrededor para ver a tus colegas. Estás en los buenos viejos tiempos. Estas son tus personas. Pasaste y pasarás por muchos picos y valles juntos. Saldrás de esto con un parentesco implícito y fuertes lazos. Y años después, incluso si ya no estás en la empresa, estos colegas son los que en los que confías, con los que construyes negocios y riqueza.
Espero que todos podamos tomarnos un momento para pausar e imaginar nuestro lugar de trabajo, pero 10 veces más grande que hoy - y tener expectativas felices para lo que vendrá, pero también una profunda, profunda apreciación por aquellos que te rodean en este momento. Y estar agradecido por los buenos viejos tiempos en los que estamos hoy.
"Desearía que hubiera una manera de saber que estás en los buenos viejos tiempos antes de haberlos dejado realmente" - Andy Bernard de The Office -

1,73K
A medida que se acerca el Día de Acción de Gracias, y a medida que las empresas con las que trabajo de cerca crecen lo suficiente como para comenzar a organizar cumbres como 11.11 (@elevenlabsio) y Function Function (@function), he estado pensando mucho en esto.
Basado en mi propia experiencia, hay un momento especial dentro de las empresas de rápido crecimiento que más tarde se reconocen como los “buenos viejos tiempos”, pero que son descuidados o subestimados por las personas que viven en ellos. Puede variar para otros, pero habiendo sido parte de startups desde tan solo 15 personas hasta 4,000 empleados, mi punto dulce es esa etapa de 200 -> 500 personas que ocurre en un período de 1-2 años.
Las empresas que aumentan su número de empleados tan rápidamente lo hacen típicamente porque se ha encontrado claramente el ajuste producto-mercado, y el negocio está comenzando a despegar. Debido a la insaciable demanda del mercado y el enorme potencial si ganas el mercado, las empresas no tienen más remedio que agregar muchos empleados. Así que las cosas van bien.
Así que (el buen) caos reina supremo internamente. Hay tanto por hacer - y todos están corriendo. Todos están ejecutando. Todos están alineados con el producto y la misión de la empresa. Pasar de 20 -> 200 personas ya significa que simplemente mantenerse en su trabajo y hacerlo bien implica que uno puede tener 10 veces más responsabilidades o impacto implícito. Las cosas pueden estar moviéndose demasiado rápido para notarlo, pero cuando miras hacia atrás, definitivamente son buenos tiempos cuando más te estiraste.
El tamaño del equipo es lo suficientemente pequeño como para que la mayoría se conozca. Y los fundadores que quieren preservar la cultura única que los llevó allí en primer lugar son cautelosos con el tamaño del equipo en explosión, por lo que el estándar de contratación se establece muy alto y los fundadores a menudo están filtrando candidatos directamente antes de que se unan. Incluso si te contratan para un rol específico, la empresa está creciendo tan rápido que terminas haciendo algunas cosas más que no están estrictamente en tu descripción de trabajo - por amor, por alineación. Esto ayuda a las personas que se unieron durante este tiempo a forjar un vínculo especial. La camaradería es fuerte.
Así que si estás teniendo reuniones generales o retiros durante esta etapa, por favor tómate un momento, mira a tu alrededor para ver a tus colegas. Estás en los buenos viejos tiempos. Estas son tus personas. Pasaste y pasarás por muchos picos y valles juntos. Saldrás de esto con un parentesco implícito y fuertes lazos. Y años después, incluso si ya no estás en la empresa, estos colegas son los que dependes, con quienes construyes negocios y riqueza.
Espero que todos podamos tomarnos un momento para pausar e imaginar nuestro lugar de trabajo, pero 10 veces más grande que hoy - y tener expectativas felices para lo que vendrá, pero también una profunda, profunda apreciación por aquellos que te rodean en este momento. Y estar agradecido por los buenos viejos tiempos en los que estamos hoy.
"Desearía que hubiera una manera de saber que estás en los buenos viejos tiempos antes de haberlos dejado realmente" - Andy Bernard de The Office -

114
Parte superior
Clasificación
Favoritos


